Sección I - Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Aliseda. (BOP-2021-3625)
BOP-2021-3625 Aprobación inicial del Expediente de Modificación de la forma de gestión de un Servicio Público Local.
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MEMORIA JUSTIFICATIVA JURÍDICA, SOCIAL Y ECONÓMICO-FINANCIERA PARA LA
DETERMINACIÓN DE LA FORMA MÁS SOSTENIBLE Y EFICIENTE DE GESTIÓN
DE LA RESIDENCIA DE MAYORES Y CENTRO DE DÍA “ANGELITA OLGADO” DE ALISEDA
A esos datos, ya conocidos, añadimos ahora las cifras de plazas según quién lleve la gestión de la
residencia. El 84,8% de todas las plazas residenciales están gestionadas por empresas privadas, pequeñas
o grandes empresas de servicios, asociadas o independientes de la propiedad/titularidad, prestando
servicios a la administración pública tras concurso, o entidades y organizaciones sin ánimo de lucro.
Las residencias de titularidad pública no siempre están gestionadas por personal a cargo de las diferentes
administraciones. Es de destacar que el 44% de las plazas públicas están gestionadas por empresas
privadas u otras entidades (44.596). Por tanto, los diferentes niveles de la administración pública sólo
gestionan directamente el 13,3% de las plazas. (Tanto en las residencias de titularidad privada como pública
existe un tipo de gestión mixto, aunque su proporción es irrelevante; las plazas se han asignado a privadas
o públicas según la titularidad del centro).
Figura 4. Titularidad y Gestión de Residencias de Mayores en España
Transparencia y percepción pública
Además de los mencionados aspectos sociales mencionados anteriormente, otro aspecto
fundamentalmente social que se puede valorar sobre la forma de gestión del servicio es la percepción por el
usuario final de elementos como la calidad ofrecida, la resolución de problemas o las responsabilidades del
servicio. La gestión pública permite institucionalizar la responsabilidad del servicio ante los usuarios finales,
lo que genera una mayor seguridad en el usuario, ya que la institución municipal hace frente a las posibles
reclamaciones efectuadas por los usuarios o sus familias.
15
https://sede.dip-caceres.es/carpetaCiudadano/Enlaces.do?id=validacion&cveValidacion=DIPCC-PF20QFTL0H90Y330EVKDSBLT5PEJZ5CP
DIPCC-PF20QFTL0H90Y330EVKDSBLT5PEJZ5CP
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Este
documento
es
Copia
Auténtica
según
el
artículo
27
de
la
Ley
39/2015,
de
1
de
Octubre
URL
de
verificación:
Código
Seguro
de
Verificación:
DAVID
CASERO
RODRIGUEZ
-
TÉCNICO
(DIPUTACION
DE
CACERES)
VALENTIN
MACIAS
HERNANDEZ
-
DIRECTOR
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
ÁREA
DE
HACIENDA
Y
ASISTENCIA
A
EELL
(DIPUTACION
DE
CACERES)
Firmantes:
L02000010
04/03/2021
21:09
15/45
DIR3
Órgano:
Sello
de
tiempo:
Página:
CVE:
BOP-2021-3625
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Martes, 27 de julio de 2021
N.º 0141
Pág. 15951
DETERMINACIÓN DE LA FORMA MÁS SOSTENIBLE Y EFICIENTE DE GESTIÓN
DE LA RESIDENCIA DE MAYORES Y CENTRO DE DÍA “ANGELITA OLGADO” DE ALISEDA
A esos datos, ya conocidos, añadimos ahora las cifras de plazas según quién lleve la gestión de la
residencia. El 84,8% de todas las plazas residenciales están gestionadas por empresas privadas, pequeñas
o grandes empresas de servicios, asociadas o independientes de la propiedad/titularidad, prestando
servicios a la administración pública tras concurso, o entidades y organizaciones sin ánimo de lucro.
Las residencias de titularidad pública no siempre están gestionadas por personal a cargo de las diferentes
administraciones. Es de destacar que el 44% de las plazas públicas están gestionadas por empresas
privadas u otras entidades (44.596). Por tanto, los diferentes niveles de la administración pública sólo
gestionan directamente el 13,3% de las plazas. (Tanto en las residencias de titularidad privada como pública
existe un tipo de gestión mixto, aunque su proporción es irrelevante; las plazas se han asignado a privadas
o públicas según la titularidad del centro).
Figura 4. Titularidad y Gestión de Residencias de Mayores en España
Transparencia y percepción pública
Además de los mencionados aspectos sociales mencionados anteriormente, otro aspecto
fundamentalmente social que se puede valorar sobre la forma de gestión del servicio es la percepción por el
usuario final de elementos como la calidad ofrecida, la resolución de problemas o las responsabilidades del
servicio. La gestión pública permite institucionalizar la responsabilidad del servicio ante los usuarios finales,
lo que genera una mayor seguridad en el usuario, ya que la institución municipal hace frente a las posibles
reclamaciones efectuadas por los usuarios o sus familias.
15
https://sede.dip-caceres.es/carpetaCiudadano/Enlaces.do?id=validacion&cveValidacion=DIPCC-PF20QFTL0H90Y330EVKDSBLT5PEJZ5CP
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Ley
39/2015,
de
1
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HERNANDEZ
-
DIRECTOR
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
ÁREA
DE
HACIENDA
Y
ASISTENCIA
A
EELL
(DIPUTACION
DE
CACERES)
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L02000010
04/03/2021
21:09
15/45
DIR3
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Página:
CVE:
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Martes, 27 de julio de 2021
N.º 0141
Pág. 15951
