ESTUDIO TÉCNICO-ECONÓMICO PARA LA DETERMINACIÓN DE LA FORMA
MÁS SOSTENIBLE Y EFICIENTE DE GESTIÓN DEL
REFUGIO DE ANIMALES DE HAZA DE LA CONCEPCIÓN.
coordinación. Para poder atender un horario tan amplio será necesario contar con, al menos, tres
trabajadores. Se imputa el coste de dos operarios, uno a jornada completa (100%) y otro al 60 % de jornada
, el coordinador tiene jornada al 100 %.
Su estructura de costes variables estará compuesta por los servicios y suministros necesarios para la
prestación y las materias primas, entre las que se incluye las de carácter higiénico y sanitario.
En cuanto a la materia prima tiene una especial relevancia el coste de alimentación, que se ha cuantificado
en base a un peso medio por animal de 15 kilogramos.
• Servicio de proyección exterior y sensibilización social.
El servicio prestado debe tener su proyección social, de manera que ayude a crear una conciencia más
solidaria y comprometida con la naturaleza. En este sentido debemos promover un acercamiento de la
sociedad y, especialmente de los escolares a la naturaleza, empezando por los mejores amigos de los
niños, los perros.
3.1 ASPECTOS TÉCNICOS QUE INFLUYEN EN LA DECISIÓN
3.1.1 Organización del servicio
En cuanto a la organización del servicio, se pueden valorar dos aspectos que influirán en la forma de
gestión:
3.1.1.1 Personal necesario para realizar los trabajos
El personal que se estima necesario para la prestación del servicio es:
 Coordinador del servicio (100% jornada)
 Veterinario (30% jornada)
 Operario 1 (100% jornada)
 Operario 2 (60% jornada)
Hay que considerar que la Administración tiene que ejercer la tutela administrativa del contrato, mediante la
figura del Responsable del Contrato, y las demás tareas administrativas referentes a ello (concurso, pliegos,
seguimiento, etc); en el caso de empresa externa, debe considerarse el personal necesario para
elaboración de nóminas, gestión, trámites, etc.
3.1.1.2 Mayor flexibilidad y agilidad en toma de decisiones en las empresas que en la administración
Si bien existe una opinión generalizada que nos indica que la gestión indirecta cuenta con herramienta de
gestión más flexibilidad a la hora tomar decisiones de y realizar inversiones, una adecuada programación
minimiza la ventaja, especialmente en servicios tan especializados como este.
Es una realidad que las restricciones y corsés que imponen las Administraciones Públicas a la hora de
contratar personal, suministros y servicios, por aplicación de las leyes y la necesaria normativa de control,
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Miércoles, 16 de junio de 2021
N.º 0112
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