Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de La Coronada. Área de Desarrollo Rural, Reto Demográfico y Turismo (Badajoz). (06039/2023)
Aprobación del Plan de medidas antifraude del Ayuntamiento de La Coronada
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Ayuntamiento de La Coronada

Anuncio 6039/2023

Este código ético se publicará en la página web del Ayuntamiento para su general conocimiento.
C. Declaración de ausencia de conflicto de intereses.
Se establece la obligación de cumplimentar una declaración de ausencia de conflicto de intereses (DACI) para
todos los intervinientes en los procedimientos de contratación y de concesión de subvenciones financiados
con cargo al MRR.
En caso de órganos colegiados, dicha declaración puede realizarse al inicio de la correspondiente reunión por
todos los intervinientes en la misma y reflejándose en el Acta.
Igualmente, se establece la obligatoriedad de cumplimentación de la DACI como requisito a aportar por el/los
beneficiarios que, dentro de los requisitos de concesión de la ayuda, deban llevar a cabo actividades que
presenten un conflicto de intereses potencial.
Al cumplimentar la DACI se deberá observar la estricta aplicación del artículo 53 del Real Decreto Legislativo
5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado
Público relativo a los principios éticos, el artículo 23 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico
del Sector Público, relativo a la abstención y la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la
información pública y buen gobierno.
El modelo de DACI se incluye en el anexo II.
D. Plan de formación para toda la organización.
El Ayuntamiento se compromete a organizar cursos y charlas formativas sobre diferentes temáticas en
relación con el fraude y la corrupción con la finalidad de capacitar al personal con unos aprendizajes que
ayuden a detectar y prevenir el comportamiento poco ético del uso de los fondos públicos y, por ende, el
potencial fraude.
Téngase en cuenta que la Orden HFP/1030/2021, de 29 de septiembre, por la que se configura el sistema de
gestión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia establece que la elección de las medidas de
prevención y detección se deja a juicio de la entidad, atendiendo a sus características específicas y siempre
teniendo en cuenta la necesidad de garantizar una conveniente protección de los intereses de la Unión.
En el presente modelo se han incluido una serie de medidas a título ejemplificativo de entre las propuestas
por el anexo III C de la Orden HFP/1030/2021 que reproducimos a continuación:
A. Desarrollo de una cultura ética, basada algunos aspectos como pueden ser:
I. El fomento de valores como la integridad, objetividad, rendición de cuentas y honradez.
II. El establecimiento de un código de conducta ante el fraude que pueda incluir aspectos como:
el conflicto de interés, obsequios, confidencialidad, cauces de denuncia (buzón de denuncias
y/o enlace al canal de denuncias del SNCA), etc.
B. Formación y concienciación. Las acciones formativas, que deben dirigirse a todos los niveles jerárquicos,
incluirían reuniones, seminarios, grupos de trabajo, etc. que fomenten la adquisición y transferencia de
conocimientos. Se centran en la identificación y evaluación de riesgos, establecimiento de controles
específicos, actuación en caso de detección de fraude, casos prácticos de referencia, etc.
C. Implicación de las autoridades de la organización, que deberán:
I. Manifestar un compromiso firme contra el fraude y comunicado con claridad, que implique
una tolerancia cero ante el fraude.
II. Desarrollar planteamiento proactivo, estructurado, específico y eficaz en la toma de
decisiones para gestionar riesgo de fraude.
III. Elaborar un plan de actuaciones contra el fraude que transmita dentro y fuera de la
organización su postura oficial con respecto al fraude y la corrupción.
D. Reparto claro y segregado de funciones y responsabilidades en las actuaciones de gestión, control y pago,
BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ
Godofredo Ortega y Muñoz, 4 1ª Planta
www.dip-badajoz.es/bop

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