Ayuntamiento de Palazuelo

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Estos objetivos vertebran el papel de las entidades locales como motores de la creación de empleo, revitalizando el
desarrollo local, al llevar a cabo acciones que permitan la mejorar la empleabilidad de los vecinos demandantes de empleo,
la dinamización de la colaboración institucional para el fomento del empleo, y la conciliación de la vida laboral y familiar
promoviendo la igualdad.
4. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA.
La fotografía fija de la situación de partida no es otra que la de peón agrícola, con o sin especialidad, que cuenta con una alta
probabilidad de ser contratado en dicho sector, pero exclusivamente con efectos estacionales. Esto significa que entre los
meses de abril y septiembre pueden contar, en su mayor parte, con plena actividad; no obstante, durante el resto de los
meses, carecen de la más mínima posibilidad de incorporarse al mercado de trabajo.
Esta vinculación con el sector agrario también les va a dificultar el acceso a otros sectores en los sondeos que se realizan
para las convocatorias que el Servicio Extremeño Público de Empleo realiza, debido a que los otros sectores requieren una
especialización de la que por lo general estos trabajadores carecen, de modo que no son elegibles en dichos sondeos.
Además, el sector agrario es, por definición, altamente inestable, al tener una extrema dependencia de factores como el
climático, que puede reducir e incluso dar al traste con las expectativas laborales de todos los trabajadores del sector.
5. LÍNEAS DE ACTUACIÓN.
La información que se deriva del capítulo anterior enfoca el contexto en el que se deben encuadrar las intervenciones del
presente plan, y en concreto los sectores cuya dinamización la entidad local de Palazuelo considera preferentes para el
desarrollo del plan, dada su relevancia e interés general, con el siguiente orden de prelación:
Servicios sociales, de proximidad, y atención a personas mayores.
Centro de educación infantil y aulas locales de primaria y secundaria.
Conserjes de mantenimiento y limpieza de instalaciones deportivas.
Actividades culturales, deportivas, recreativas, y campamento de verano.
Actividades auxiliares de gestión administrativa.
Operarios de mantenimiento de instalaciones en general.
Personal de limpieza en general.
Finalmente, se incluyen en este plan las bolsas de empleo ya creadas, y la posibilidad de crear nuevas bolsas de trabajo,
cuya constitución y funcionamiento se regirán por las bases que se vayan publicando en función de la necesidad y el
momento de la contratación.
6. PERIODO DE VIGENCIA.
EL Plan de activación de empleo de la entidad local de Palazuelo tendrá una vigencia indefinida, y se estructurará
anualmente a través de las bases de ejecución del presupuesto general de la entidad.
7. FINANCIACIÓN.
La financiación del Plan de activación del empleo local de la entidad local de Palazuelo se llevará a cabo tanto con recursos
propios, como con las distintas ayudas y subvenciones que se vayan recibiendo para el fomento del empleo, la mejora de la
empleabilidad y contratación de personal.
En Palazuelo, a fecha de la firma digital.- La Alcaldesa, María José Benavides Méndez.

BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ
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