Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Almendralejo. Organismo Autónomo de Recaudación y Gestión Tributaria (Badajoz). Servicio de Gestión de Recursos Humanos (Badajoz). (1014/2021)
Aprobación definitiva de la modificación de la relación de puestos de trabajo del personal laboral fijo del Ayuntamiento de Almendralejo
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Ayuntamiento de Almendralejo
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F. Trabajo en festivos: Ampliación de Jornada que se prestará en todos los días festivos que contemple el calendario
laboral del Ayuntamiento de Almendralejo, además de los días 24 y 31 de diciembre.
JP. Jornada partida: Requiere prestar servicios con jornada partida con arreglo al Calendario Laboral del
Ayuntamiento.
T. Turnos: Se entiende por jornada a turnos la desarrollada alternando la prestación de los servicios en mañana,
tarde y noche. Esta prestación podrá comprender dos o tres turnos.
Expectativas (E.. ): Comporta que los titulares de los puestos, reseñados con estas claves podrán ser requeridos, con
carácter ocasional fuera del horario laboral, por la Concejalía Delegada correspondiente, para atender necesidades
del servicio, sin que se considere jornada extraordinaria, compensándose estas horas como si hubiesen sido
realizadas en la franja flexible del horario y en su defecto en jornada ordinaria.
EJn Expectativa de los Jefes de
Unidad.
EAD Expectativa del Coordinador de
Deportes.
ED Expectativa del Monitor de Drogodependencias
ECR Expectativa Cordinador RCB que
incluye presentación de actos culturas y
sociales.
EDT Expectativa por cambio de turno o puesto del
personal subalterno
Guardías (G..): Servicio de guardias para realizar tareas de carácter urgente que no puedan preverse en jornada de
trabajo o que se planifiquen en horario que no coincida con el asignado al puesto de trabajo. Durante la guardia se
deberá estar permanentemente localizable y se atenderán todas las necesidades para la que sea requerido. Si a
consecuencia de una incidencia se tuviesen que, el tiempo que se emplee no se considerará jornada extraordinaria,
compensándose estas horas con las de jornada ordinaria. En aquellas unidades en las que las tengan asignadas más
de un puesto se prestará con carácter rotativo. En caso de baja médica o descanso, de alguna de las personas que
componen este servicio, su ausencia será atendida por el resto del personal, sin que suponga incremento para éstos
ni detrimento para el afectado por la baja.
GSL. Encargado Serv. Basura Por el seguimiento a la gestión de la empresa que ejecute el contrato de limpieza viaria.
GSO. De Obras: Colocación de vallas, señales, cortes de vías públicas, etc. Se prestará con carácter semanal y rotativo.
GFP. De la Perrera. Además de esta guardia requerida por el servicio comporta el trabajo en determinados festivos
(como máximo la mitad de los del calendario laboral) y los sábados.
GCFAD. De Sepultureros: Por cualquier necesidad requerida por el servicio de cementerio fuera de la jornada. Incluye
el trabajo en todos los días festivos que contemple el calendario laboral del Ayuntamiento de Almendralejo, además
de los días 24 y 31 de diciembre. prestar servicios
Ampliaciones de jornada (A.): Debidas a las necesidades de los servicios, implican una expectativa de servicio además
de una ampliación de jornada, dadas las características particulares de los puestos que las tienen otorgadas.
AJC1. Expectativa y ampliación de jornada requerida por el desempeño del puesto de Conserje Jefe de Grupo y por el
amplio abanico de horarios que contemplan las actividades de limpieza vigilancia y mantenimiento de edificios, así
como del seguimiento de la gestión de la adjudicataria del servicio de limpieza de edificios municipales.
Nota: Las cuantías consignadas de complemento específico son las correspondientes al año 2020, sin contemplar la
actualización de la Ley de Presupuestos Generales del Estado del año 2021.
_______________
ANEXO II
ANEXO II: DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
JEFES DE UNIDAD
Funciones genéricas de los puestos de Jefes de Unidad: Ejecuta, instruye y coordina los diferentes trabajos de la Unidad:
Diligencias, informes, memorias y valoraciones de los asuntos relacionados. Realiza trabajos de mayor dificultad que los
supervisados. Coordina la gestión de bases de datos, archivo administrativo, incorpora a la página web la información.
Jefatura del personal adscrito.
296. Jefe Unidad de Compras y Suministros: Apoyo en la preparación y ejecución administrativa de los expedientes de
contratación administrativa. Ejecución, control administrativo y contable de las compras, suministros y del almacén
municipal: Control de existencias, control de facturas. Informes y estudios sobre los materiales a adquirir. Realización de
vales de compras para los materiales que se hayan de adquirir fuera de almacén. Relación con los proveedores.
297. Jefe Unidad de Contabilidad: Instrucción y ejecución administrativa de todos los actos derivados de la contabilidad, así
como de todos los pagos e ingresos. Tramitación administrativa del Registro de facturas. Apoyo administrativo de la sección.
298. Jefe Unidad de Tramitación Pagos e Ingresos: Instrucción y ejecución administrativa de Ingreso y pagos. Coordinación
con el OAR. Gestión de altas de terceros. Auxilio del titular de la Tesorería.
BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ
Godofredo Ortega y Muñoz, 4 1ª Planta
www.dip-badajoz.es/bop
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F. Trabajo en festivos: Ampliación de Jornada que se prestará en todos los días festivos que contemple el calendario
laboral del Ayuntamiento de Almendralejo, además de los días 24 y 31 de diciembre.
JP. Jornada partida: Requiere prestar servicios con jornada partida con arreglo al Calendario Laboral del
Ayuntamiento.
T. Turnos: Se entiende por jornada a turnos la desarrollada alternando la prestación de los servicios en mañana,
tarde y noche. Esta prestación podrá comprender dos o tres turnos.
Expectativas (E.. ): Comporta que los titulares de los puestos, reseñados con estas claves podrán ser requeridos, con
carácter ocasional fuera del horario laboral, por la Concejalía Delegada correspondiente, para atender necesidades
del servicio, sin que se considere jornada extraordinaria, compensándose estas horas como si hubiesen sido
realizadas en la franja flexible del horario y en su defecto en jornada ordinaria.
EJn Expectativa de los Jefes de
Unidad.
EAD Expectativa del Coordinador de
Deportes.
ED Expectativa del Monitor de Drogodependencias
ECR Expectativa Cordinador RCB que
incluye presentación de actos culturas y
sociales.
EDT Expectativa por cambio de turno o puesto del
personal subalterno
Guardías (G..): Servicio de guardias para realizar tareas de carácter urgente que no puedan preverse en jornada de
trabajo o que se planifiquen en horario que no coincida con el asignado al puesto de trabajo. Durante la guardia se
deberá estar permanentemente localizable y se atenderán todas las necesidades para la que sea requerido. Si a
consecuencia de una incidencia se tuviesen que, el tiempo que se emplee no se considerará jornada extraordinaria,
compensándose estas horas con las de jornada ordinaria. En aquellas unidades en las que las tengan asignadas más
de un puesto se prestará con carácter rotativo. En caso de baja médica o descanso, de alguna de las personas que
componen este servicio, su ausencia será atendida por el resto del personal, sin que suponga incremento para éstos
ni detrimento para el afectado por la baja.
GSL. Encargado Serv. Basura Por el seguimiento a la gestión de la empresa que ejecute el contrato de limpieza viaria.
GSO. De Obras: Colocación de vallas, señales, cortes de vías públicas, etc. Se prestará con carácter semanal y rotativo.
GFP. De la Perrera. Además de esta guardia requerida por el servicio comporta el trabajo en determinados festivos
(como máximo la mitad de los del calendario laboral) y los sábados.
GCFAD. De Sepultureros: Por cualquier necesidad requerida por el servicio de cementerio fuera de la jornada. Incluye
el trabajo en todos los días festivos que contemple el calendario laboral del Ayuntamiento de Almendralejo, además
de los días 24 y 31 de diciembre. prestar servicios
Ampliaciones de jornada (A.): Debidas a las necesidades de los servicios, implican una expectativa de servicio además
de una ampliación de jornada, dadas las características particulares de los puestos que las tienen otorgadas.
AJC1. Expectativa y ampliación de jornada requerida por el desempeño del puesto de Conserje Jefe de Grupo y por el
amplio abanico de horarios que contemplan las actividades de limpieza vigilancia y mantenimiento de edificios, así
como del seguimiento de la gestión de la adjudicataria del servicio de limpieza de edificios municipales.
Nota: Las cuantías consignadas de complemento específico son las correspondientes al año 2020, sin contemplar la
actualización de la Ley de Presupuestos Generales del Estado del año 2021.
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ANEXO II
ANEXO II: DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
JEFES DE UNIDAD
Funciones genéricas de los puestos de Jefes de Unidad: Ejecuta, instruye y coordina los diferentes trabajos de la Unidad:
Diligencias, informes, memorias y valoraciones de los asuntos relacionados. Realiza trabajos de mayor dificultad que los
supervisados. Coordina la gestión de bases de datos, archivo administrativo, incorpora a la página web la información.
Jefatura del personal adscrito.
296. Jefe Unidad de Compras y Suministros: Apoyo en la preparación y ejecución administrativa de los expedientes de
contratación administrativa. Ejecución, control administrativo y contable de las compras, suministros y del almacén
municipal: Control de existencias, control de facturas. Informes y estudios sobre los materiales a adquirir. Realización de
vales de compras para los materiales que se hayan de adquirir fuera de almacén. Relación con los proveedores.
297. Jefe Unidad de Contabilidad: Instrucción y ejecución administrativa de todos los actos derivados de la contabilidad, así
como de todos los pagos e ingresos. Tramitación administrativa del Registro de facturas. Apoyo administrativo de la sección.
298. Jefe Unidad de Tramitación Pagos e Ingresos: Instrucción y ejecución administrativa de Ingreso y pagos. Coordinación
con el OAR. Gestión de altas de terceros. Auxilio del titular de la Tesorería.
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