Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 72 - Martes, 15 de abril de 2025
página 5345/11

8-10

Realiza sus funciones con un elevado carácter de liderazgo y presentando
una visión permanentemente en beneficio de la actividad de la asesoría, con
un interés constante en mantener los cauces de coordinación activos y evitar
situaciones que lleven a errores, apreciándose muchos elementos en los que
destaca por su gran capacidad de reacción.

BUENO

4-7

Realiza las funciones de jefatura de manera diligente, mostrando continuo
interés en coordinar las actuaciones de los letrados y letradas y realizando
una adecuada comunicación con los equipos directivos, pudiendo apreciarse
algunos elementos sustanciales respecto de los conceptos a valorar.

BÁSICO

0-3

Lleva a cabo las funciones específicas de la jefatura de forma adecuada, pero
sin que su actividad coordinadora o directora repercuta en una clara mejora de
la actuación conjunta de la asesoría ni de sus resultados, sin que se destaque
por ello de manera significativa en los conceptos a valorar.

EXCELENTE

Dicha valoración atenderá a la siguiente proporción en la asignación de la cuantía:
-
Jefaturas de áreas y adjuntías en Servicios Centrales: se establece un peso
ponderado de un 20% de la puntuación obtenida respecto de la asunción de
funciones propias de la condición de letrado, y un peso ponderado de un 80% por el
desempeño de las funciones propias del puesto de jefatura o adjuntía.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

https://www.juntadeandalucia.es/eboja

00318945

- Reparto eficiente, dirección, seguimiento y control del trabajo de los letrados
adscritos a su área de competencias que contribuya a mejorar resultados.
- Grado de implicación en la motivación del equipo a su cargo.
-
Abordaje y solución de los problemas planteados por los letrados a su cargo
relacionados con su área de competencias.
- Propuesta a los superiores de fórmulas nuevas de dirección , organización, y gestión
eficiente del trabajo de su área de competencias.
-
Propuesta a los superiores de fórmulas nuevas de dirección, organización y
protocolos de actuación unificada del trabajo, para su aplicación a otras áreas o
unidades de la Asesoría Jurídica.
- Puesta en funcionamiento de pautas de actuación que mejoren la coordinación,
eficacia y eficiencia del trabajo desempeñado por los letrados en su área de
competencias.
- Coordinación con el resto de las áreas y unidades de la Asesoría Jurídica en asuntos
contenciosos.
- Coordinación y unificación de criterios en el asesoramiento jurídico y reducción de
criterios discrepantes con el resto de áreas y unidades de la Asesoría Jurídica.
- Traslado de información a los superiores jerárquicos de las actuaciones de interés
de su área de competencias.
- Cumplimiento y aplicación de las instrucciones impartidas por el superior jerárquico.
- Traslado a los letrados adscritos a su área de competencias de las instrucciones,
protocolos de actuación y guías de trabajo impartidas por el superior, así como
control y seguimiento de su ejecución y cumplimiento.
-
Realización de gestiones y comunicaciones con los órganos administrativos y
judiciales del ámbito territorial propio de su área de competencias.
- Dirección, gestión, seguimiento y control del cumplimiento por el personal auxiliar y
de apoyo a su cargo, de pautas de actuación e instrucciones propias o impartidas
por los superiores para el correcto funcionamiento de la asesoría.
- Grado de anticipación y cumplimiento de los plazos en la realización de las funciones
propias del puesto.
- Dirección, gestión y control del cumplimiento de pautas de actuación unificada en el
uso de herramientas digitales en su área de competencia.
Indicadores de cumplimiento de puestos de jefatura y adjuntías: