Autoridades y personal. . (2025/40-36)
Resolución de 24 de febrero de 2025, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Grupo de Gestión y Servicios en el Hospital Universitario Virgen de las Nieves de Granada.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 40 - Jueves, 27 de febrero de 2025
página 2724/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Gestión de personal subalterno perteneciente al Servicio de Servicios Generales:
- Propuesta, evaluación e información a los profesionales de los objetivos anuales del
servicio.
- Seguimiento de objetivos anuales.
- Realización de EDPs y CRPs.
- Realización, gestión y planificación de turnos de trabajo e incidencias en los mismos.
- Gestión y actualización de la aplicación de turnos GERHONTE.
- Gestión de personal: Distribución de funciones según turno de trabajo.
- Control del absentismo y de la puntualidad de entrada y salida al trabajo, así como
relevos entre celadores para que nunca queden desatendidos los servicios.
- Adecuación de puestos de trabajo.
- Gestión y control de accesos de profesionales a las diferentes aplicaciones informáticas.
- Colaboración en el desarrollo del plan de formación anual del servicio y específico
para el personal subalterno.
- Realización de sesiones grupales periódicas para tratar temas específicos del
Servicio y puesta en común de pautas a seguir en cada caso, coordinando las respuestas
de equipo de forma integrada y humana.
- Coordinación del equipo de trabajo: Estableciendo criterios claros y equitativos para
la ordenación y disfrute de permisos y vacaciones permitiendo la conciliación y a la vez la
cobertura y organización de las funciones del área.
- Conseguir dimensionar y estabilizar el equipo para prestar un servicio de manera
adecuada y con criterios de calidad.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00316331
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: Distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.
BOJA
Número 40 - Jueves, 27 de febrero de 2025
página 2724/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Gestión de personal subalterno perteneciente al Servicio de Servicios Generales:
- Propuesta, evaluación e información a los profesionales de los objetivos anuales del
servicio.
- Seguimiento de objetivos anuales.
- Realización de EDPs y CRPs.
- Realización, gestión y planificación de turnos de trabajo e incidencias en los mismos.
- Gestión y actualización de la aplicación de turnos GERHONTE.
- Gestión de personal: Distribución de funciones según turno de trabajo.
- Control del absentismo y de la puntualidad de entrada y salida al trabajo, así como
relevos entre celadores para que nunca queden desatendidos los servicios.
- Adecuación de puestos de trabajo.
- Gestión y control de accesos de profesionales a las diferentes aplicaciones informáticas.
- Colaboración en el desarrollo del plan de formación anual del servicio y específico
para el personal subalterno.
- Realización de sesiones grupales periódicas para tratar temas específicos del
Servicio y puesta en común de pautas a seguir en cada caso, coordinando las respuestas
de equipo de forma integrada y humana.
- Coordinación del equipo de trabajo: Estableciendo criterios claros y equitativos para
la ordenación y disfrute de permisos y vacaciones permitiendo la conciliación y a la vez la
cobertura y organización de las funciones del área.
- Conseguir dimensionar y estabilizar el equipo para prestar un servicio de manera
adecuada y con criterios de calidad.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00316331
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: Distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.
