3. Otras disposiciones. . (2024/70-58)
Resolución de 8 de abril de 2024, de la Universidad de Granada, por la que se publica el Plan de ordenación de los recursos humanos para el personal técnico, de gestión y de administración y servicios 2024-2026 de la Universidad de Granada.
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BOJA

Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 70 - Jueves, 11 de abril de 2024

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3. Otras disposiciones
UNIVERSIDADES
Resolución de 8 de abril de 2024, de la Universidad de Granada, por la que
se publica el Plan de ordenación de los recursos humanos para el personal
técnico, de gestión y de administración y servicios 2024-2026 de la Universidad
de Granada.
El Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada ha acordado, en sesión de 22 de
marzo de 2024, la aprobación de un Plan de ordenación de recursos humanos para el
personal técnico, de gestión y de administración y servicios (PTGAS) 2024-2026 de la
Universidad de Granada, conforme a lo establecido en el artículo 69 el texto refundido
de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, aprobado por el Real Decreto
Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, en el artículo 90 de la Ley 5/2023, de 7 de julio, de
la Función Pública de Andalucía, y en el artículo 152 de los Estatutos de la Universidad
de Granada aprobado por el Decreto 231/2011, de 12 de julio (BOJA núm. 147, de
28.7.2011), y previa negociación en Mesa Sectorial del Personal Técnico, de Gestión y de
Administración y Servicios.
Por ello, este Rector
HA RESUELTO
Publicar el Plan de ordenación de recursos humanos para el personal técnico, de
gestión y de administración y servicios 2024-2026 de la Universidad de Granada que se
acompaña.

1. Justificación.
«Si se quiere una Universidad mejor, se deben apoyar determinadas acciones y evitar
otras; en definitiva, se debe planificar» (Plan Estratégico UGR 2031).
El Plan Estratégico UGR 2031 recoge las expectativas sobre el futuro de la
Universidad de Granada; sus ejes y líneas estratégicas servirán de guía a la actividad de
la institución durante la próxima década.
Desde un análisis riguroso de nuestras fortalezas y debilidades, el Grupo de Trabajo
sobre Personas, Identidad y Participación hizo un diagnóstico estratégico en relación al
del personal técnico, de gestión y de administración y servicios (en adelante PTGAS)
de la Universidad de Granada (en adelante UGR). Trasladamos en este documento un
resumen del diagnóstico realizado porque, bajo ese análisis, los objetivos del Plan de
Ordenación de los Recursos Humanos del PTGAS toman todo su sentido de contribución
a la eficacia en la gestión y mejora de la eficiencia de los recursos humanos:
Debilidades.
Afrontar los cambios tecnológicos, la necesidad de modernización que requiere la
prestación del servicio; dificultades para introducir mejoras tanto por la resistencia al
cambio como por la carencia de suficiente personal técnico (informático/tecnológico) de
apoyo a los diferentes colectivos; una plantilla envejecida(1) (en los próximos 10 años se
jubila casi un 40% de la misma), que adolece de una excesiva provisionalidad(2) en la
(1) Los datos del Plan Estratégico se recabaron en 2021. La previsión de jubilaciones para el año 2033 es del
45% sobre el total de la plantilla del PTGAS.
(2) Los datos del Plan Estratégico se recabaron en 2021. La cobertura en comisiones de servicios en febrero
2024 es del 20,7%.

Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

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PLAN DE ORDENACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PTGAS 2024-2026