3. Otras disposiciones. . (2024/15-47)
Resolución de 21 de diciembre de 2023, de la Cámara de Cuentas de Andalucía, por la que se ordena la publicación del Informe de fiscalización sobre la gestión de la valoración de las personas con discapacidad. Ejercicio 2021.
84 páginas totales
Página
BOJA
OBJETIVO DE AUDITORÍA
¿Se hace un seguimiento sobre
las deficiencias detectadas?
¿Se toman medidas para
subsanarlas?
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 15 - Lunes, 22 de enero de 2024
página 458/45
CRITERIOS
METODOLOGÍA DE AUDITORÍA
Comprobar si se han realizado
controles sobre los centros de
valoración
Comprobar si se han analizado las
incidencias detectadas durante los
controles realizados y se han
tomado medidas
Fuente: Elaboración propia
A.7
Cuadro nº 7
Para analizar la eficacia, eficiencia y economía, además de examinar los indicadores establecidos
por la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, se han diseñado otros indicadores
para completar el estudio. Para la definición de los indicadores se han utilizado informes de otros
Órganos de Control Externo, el manual de fiscalización operativa o de gestión del Tribunal de
Cuentas, el manual de auditoría de gestión del Tribunal de Cuentas Europeo y la información y
los datos obtenidos a través de la aplicación SISS, facilitados por la DGPDI. Los indicadores
definidos han sido diseñados con la colaboración de los responsables de la gestión. Este Proceso
se ha basado principalmente en la gestión de los tiempos utilizados para la conclusión de los
diferentes procedimientos, así como el coste que supone la gestión de la valoración de las
personas con discapacidad. Se ha considerado que en la valoración de la discapacidad es
fundamental la organización del tiempo para lograr una gestión más eficiente, y que las personas
beneficiarias no tengan plazos de espera cada vez más extensos, de ahí el diseño de este tipo de
indicadores.
Para obtener los datos de los indicadores elaborados se ha trabajado con la base de datos
remitida y elaborada a partir del SISS. Dichos datos presentan errores y diferencias con otras
fuentes de información suministradas.
8.3. Muestras analizadas
Análisis de procedimientos CVO
A.8
Para analizar la gestión de los CVO, de los 9 Centros de Valoración y Orientación se ha realizado
visita a 4 centros para comprobar el cumplimiento del Decreto 258/2005, de 29 de noviembre,
por el que se regulan la organización y funciones de los Centros de Valoración y Orientación de
personas con discapacidad en Andalucía. La selección ha sido de forma dirigida:
Los tres centros con más valoraciones: Sevilla, Málaga y Cádiz.
A.9
Al resto de centros se les ha remitido un cuestionario para analizar el procedimiento.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00295528
El centro con más tiempo de demora en las valoraciones: Córdoba.
OBJETIVO DE AUDITORÍA
¿Se hace un seguimiento sobre
las deficiencias detectadas?
¿Se toman medidas para
subsanarlas?
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 15 - Lunes, 22 de enero de 2024
página 458/45
CRITERIOS
METODOLOGÍA DE AUDITORÍA
Comprobar si se han realizado
controles sobre los centros de
valoración
Comprobar si se han analizado las
incidencias detectadas durante los
controles realizados y se han
tomado medidas
Fuente: Elaboración propia
A.7
Cuadro nº 7
Para analizar la eficacia, eficiencia y economía, además de examinar los indicadores establecidos
por la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, se han diseñado otros indicadores
para completar el estudio. Para la definición de los indicadores se han utilizado informes de otros
Órganos de Control Externo, el manual de fiscalización operativa o de gestión del Tribunal de
Cuentas, el manual de auditoría de gestión del Tribunal de Cuentas Europeo y la información y
los datos obtenidos a través de la aplicación SISS, facilitados por la DGPDI. Los indicadores
definidos han sido diseñados con la colaboración de los responsables de la gestión. Este Proceso
se ha basado principalmente en la gestión de los tiempos utilizados para la conclusión de los
diferentes procedimientos, así como el coste que supone la gestión de la valoración de las
personas con discapacidad. Se ha considerado que en la valoración de la discapacidad es
fundamental la organización del tiempo para lograr una gestión más eficiente, y que las personas
beneficiarias no tengan plazos de espera cada vez más extensos, de ahí el diseño de este tipo de
indicadores.
Para obtener los datos de los indicadores elaborados se ha trabajado con la base de datos
remitida y elaborada a partir del SISS. Dichos datos presentan errores y diferencias con otras
fuentes de información suministradas.
8.3. Muestras analizadas
Análisis de procedimientos CVO
A.8
Para analizar la gestión de los CVO, de los 9 Centros de Valoración y Orientación se ha realizado
visita a 4 centros para comprobar el cumplimiento del Decreto 258/2005, de 29 de noviembre,
por el que se regulan la organización y funciones de los Centros de Valoración y Orientación de
personas con discapacidad en Andalucía. La selección ha sido de forma dirigida:
Los tres centros con más valoraciones: Sevilla, Málaga y Cádiz.
A.9
Al resto de centros se les ha remitido un cuestionario para analizar el procedimiento.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00295528
El centro con más tiempo de demora en las valoraciones: Córdoba.
