Disposiciones generales. . (2023/223-1)
Orden de 3 de noviembre de 2023, por la que se regula y se convoca el procedimiento para la selección de los Grupos de Desarrollo Rural Candidatos y la concesión de la ayuda preparatoria para la elaboración de las Estrategias de Desarrollo Local Leader en concurrencia competitiva, la selección de las mismas y el reconocimiento de los Grupos de Desarrollo Rural en el marco 2023-2027.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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Código
3.2.1
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Código
4.1
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Código
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5.4.2
5.4.3
5.4.4
5.5
Código
6.1
Número 223 - Martes, 21 de noviembre de 2023
página 17735/37
3. Diagnóstico y análisis DAFO
Elección de Debilidades, Amenazas, Fortalezas u Oportunidades para las DAFO temáticas
Elección de Debilidades, Amenazas, Fortalezas u Oportunidades para las DAFO-CAME territorial
Justificación y coherencia de la inclusión de elementos del DAFO en la matriz DAFO-CAME
Total 3. Diagnóstico y análisis DAFO
4. Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores
Definición de necesidades y potencialidades en coherencia con lo detectado en el proceso participativo y
reflejado en las matrices DAFO
Justificación y coherencia de la inclusión de las necesidades detectadas
Las necesidades escogidas no son ni genéricas ni ambiguas
La metodología de la priorización de necesidades ha sido justificada y descrita claramente
Se han establecido uno o más criterios de priorización, con un por ciento mínimo de puntuación a
alcanzar, de necesidades vinculadas a igualdad de género, juventud rural y lucha contra el cambio
climático.
Calidad del resultado de la participación ciudadana para esta fase.
Concepto de “carácter innovador”
La definición del carácter innovador que aparece en la Estrategia de Desarrollo Local está debidamente
justificado
Sectores, temáticas y aspectos descritos como adecuados con el carácter innovador
Total 4. Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores
5. Objetivos, plan de acción y complementariedad con otros planes y programas
Carácter estratégico y coherencia de los Objetivos generales y específicos de la Estrategia de Desarrollo
Local.
Carácter estratégico de los Objetivos generales.
Coherencia de los Objetivos generales con las Necesidades priorizadas.
Coherencia de los Objetivos específicos con el Objetivo general.
Coherencia de los indicadores previstos con los Objetivos específicos establecidos.
Coherencia de la Asignación prevista con los Objetivos y las metas definidas.
Correspondencia del Objetivo general y los Objetivos específicos de la Estrategia de Desarrollo Local con
los de la PAC.
Carácter estratégico y coherencia del Plan de Acción de la Estrategia de Desarrollo Local.
Coherencia de los Objetivos específicos con las Tipologías de operaciones seleccionadas.
Coherencia de los Criterios de selección de operaciones previstos con las Tipologías seleccionadas.
Capacidad de los Criterios de selección de operaciones para dar respuesta a los Objetivos específicos.
Claridad en el Plan de Acción y de sus actuaciones
Coherencia de la Estrategia de Desarrollo Local con otras ayudas e instrumentos programáticos
Integración de los objetivos transversales
Las temáticas están bien relacionadas, para cada objetivo transversal, con los informes de impacto de las
líneas de ayuda.
La cuantía total de ayuda pagada a operaciones que contribuyan a los objetivos transversales de igualdad
de género, juventud rural y lucha contra el cambio climático supera los mínimos establecidos en el
Manual.
El número total de operaciones implementadas que contribuyan a los objetivos transversales de igualdad
de género, juventud rural y lucha contra el cambio climático supera los mínimos establecidos en el
Manual.
El criterio de selección correspondiente a la contribución de la operación a los sectores, temáticas o
aspectos innovadores supera el mínimo del 5 por ciento de la puntuación máxima.
Contribución de la participación ciudadana en el diseño de los Objetivos y del Plan de Acción.
Total 5. Objetivos, plan de acción y complementariedad con otros planes y programas
6. Lógica de la intervención
La representación de la Lógica de la intervención contemplada por el GDR Candidato ha mejorado la
comprensión de la Estrategia.
Total 6. Lógica de la intervención
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
Puntuación
máxima
2
2
3
13 puntos
Puntuación
máxima
14
2
7
2
2
1
3
2
1
17 puntos
Puntuación
máxima
12
2
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1
1
10
5
2
2
1
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3
1,5
0,5
0,5
0,5
3
30 puntos
Puntuación
máxima
3
3 puntos
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00292750
BOJA
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
3.2.1
3.2.2
3.2.3
Código
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.2
4.2.1
4.2.2
Código
5.1
5.1.1
5.1.2
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5.1.6
5.2
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5.4
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5.4.4
5.5
Código
6.1
Número 223 - Martes, 21 de noviembre de 2023
página 17735/37
3. Diagnóstico y análisis DAFO
Elección de Debilidades, Amenazas, Fortalezas u Oportunidades para las DAFO temáticas
Elección de Debilidades, Amenazas, Fortalezas u Oportunidades para las DAFO-CAME territorial
Justificación y coherencia de la inclusión de elementos del DAFO en la matriz DAFO-CAME
Total 3. Diagnóstico y análisis DAFO
4. Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores
Definición de necesidades y potencialidades en coherencia con lo detectado en el proceso participativo y
reflejado en las matrices DAFO
Justificación y coherencia de la inclusión de las necesidades detectadas
Las necesidades escogidas no son ni genéricas ni ambiguas
La metodología de la priorización de necesidades ha sido justificada y descrita claramente
Se han establecido uno o más criterios de priorización, con un por ciento mínimo de puntuación a
alcanzar, de necesidades vinculadas a igualdad de género, juventud rural y lucha contra el cambio
climático.
Calidad del resultado de la participación ciudadana para esta fase.
Concepto de “carácter innovador”
La definición del carácter innovador que aparece en la Estrategia de Desarrollo Local está debidamente
justificado
Sectores, temáticas y aspectos descritos como adecuados con el carácter innovador
Total 4. Necesidades, potencialidades y aspectos innovadores
5. Objetivos, plan de acción y complementariedad con otros planes y programas
Carácter estratégico y coherencia de los Objetivos generales y específicos de la Estrategia de Desarrollo
Local.
Carácter estratégico de los Objetivos generales.
Coherencia de los Objetivos generales con las Necesidades priorizadas.
Coherencia de los Objetivos específicos con el Objetivo general.
Coherencia de los indicadores previstos con los Objetivos específicos establecidos.
Coherencia de la Asignación prevista con los Objetivos y las metas definidas.
Correspondencia del Objetivo general y los Objetivos específicos de la Estrategia de Desarrollo Local con
los de la PAC.
Carácter estratégico y coherencia del Plan de Acción de la Estrategia de Desarrollo Local.
Coherencia de los Objetivos específicos con las Tipologías de operaciones seleccionadas.
Coherencia de los Criterios de selección de operaciones previstos con las Tipologías seleccionadas.
Capacidad de los Criterios de selección de operaciones para dar respuesta a los Objetivos específicos.
Claridad en el Plan de Acción y de sus actuaciones
Coherencia de la Estrategia de Desarrollo Local con otras ayudas e instrumentos programáticos
Integración de los objetivos transversales
Las temáticas están bien relacionadas, para cada objetivo transversal, con los informes de impacto de las
líneas de ayuda.
La cuantía total de ayuda pagada a operaciones que contribuyan a los objetivos transversales de igualdad
de género, juventud rural y lucha contra el cambio climático supera los mínimos establecidos en el
Manual.
El número total de operaciones implementadas que contribuyan a los objetivos transversales de igualdad
de género, juventud rural y lucha contra el cambio climático supera los mínimos establecidos en el
Manual.
El criterio de selección correspondiente a la contribución de la operación a los sectores, temáticas o
aspectos innovadores supera el mínimo del 5 por ciento de la puntuación máxima.
Contribución de la participación ciudadana en el diseño de los Objetivos y del Plan de Acción.
Total 5. Objetivos, plan de acción y complementariedad con otros planes y programas
6. Lógica de la intervención
La representación de la Lógica de la intervención contemplada por el GDR Candidato ha mejorado la
comprensión de la Estrategia.
Total 6. Lógica de la intervención
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
Puntuación
máxima
2
2
3
13 puntos
Puntuación
máxima
14
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Puntuación
máxima
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https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00292750
BOJA
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
