D) Anuncios - CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y UNIVERSIDADES (BOCM-20231214-33)
Convenio –  Publicación de convenio-subvención de 2 de noviembre de 2023, entre la Comunidad de Madrid (Consejería de Educación, Ciencia y Universidades) y la Fundación Colegio Alborada, para el desarrollo del Componente 21, Inversión 2: Programa para la Orientación, Avance y Enriquecimiento Educativo en centros de especial complejidad educativa (Programa PROA+), curso 2023-2024, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado con fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea, Next Generation EU (C21, I2)
33 páginas totales
Página
BOCM
B.O.C.M. Núm. 297

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
JUEVES 14 DE DICIEMBRE DE 2023

Pág. 289

DISEÑO ACTIVIDAD PALANCA: CÓDIGO A551 / DENOMINACIÓN: Plan de formación de
centro
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
COACHING EDUCATIVO
El Coaching educativo es aquel que tomando como punto de referencia el proceso educativo, está dirigido
a todos los agentes implicados en dicho proceso: alumnos, familia y docentes. Como en toda organización,
implícitamente se da la relación directivo-empleado, pero en este caso nos interesa especialmente los
binomios docente-familia y docente-alumno. Se quieren perseguir los siguientes objetivos:
- Formar a los profesores en el coaching educativo. Vincular el coaching al desarrollo personal y profesional.
- Profundizar, reflexionar, conocer e identificar las claves de innovación educativa.
- Profundizar en los elementos que configuran los procesos de enseñanza-aprendizaje.
- Reflexionar sobre las claves que hacen excelentes a determinadas experiencias educativas.
- Conocer los modelos de innovación educativa.
- Tomar conciencia del impacto que provoca la labor docente sobre el aprendizaje del alumnado.
- Conocer marcos internacionales de evaluación y desarrollo profesional docente.
- Manejar esquemas y patrones de observación de aula.
- Vincular el desarrollo profesional al aprendizaje de los alumnos.
- Conocer los modelos de autoformación y cómo generar equipos y sinergias en los centros.
El proyecto está dividido en dos partes:
1º. Formación de los docentes implicados.
2º. Puesta en práctica en el aula, observación, toma de datos, acompañamiento y extracción de puntos de
mejora. Formulación de preguntas abiertas y llegada a las respuestas (role playing).
SESIÓN 0: Repaso modelo coaching. (Octubre 2 horas)
SESIÓN 1: Definición cronograma de trabajo y seguimiento del crecimiento de los coach. ( Octubre 3 horas)
SESIÓN 2: Observación de los coaches. Reflexión compartida. Profundización, claves buena clase. Jornada
completa (Octubre horas + 3 h formación)
SESIÓN 3: Observación de los coaches. Reflexión compartida. Profundización, claves buena clase. Jornada
completa (Noviembre 6 horas + 3 h formación)
SESIÓN 4: Observación de los coaches. Reflexión compartida. Profundización, claves buena clase. Jornada
completa (Enero 6 horas + 3 h formación)
SESIÓN 5: Observación de los coaches. Reflexión compartida. Profundización, claves buena clase. Jornada
completa (Marzo 6 horas + 3 h formación)
SESIÓN 6: Observación de los coaches. Reflexión compartida. Profundización, claves buena clase. Jornada
completa (Mayo 6 horas + 3 h formación)

Para verificar la consecución de objetos, utilizaremos el método de observación y entrevista a los
participantes en el programa y sobre todo verificar que lo aprendido se puede poner en práctica de forma
autónoma. Una relación directa al logro de la actividad es observar en nuestros alumnos estos progresos y
chequear que ellos cumplen con los siguientes hitos:
- Facilitar la integración de los alumnos en su grupo (clase), y en el conjunto de la dinámica escolar.
- Contribuir a la personalización de los procesos de enseñanza y aprendizaje.
- Efectuar un seguimiento global de los procesos de aprendizaje de los alumnos, detectando las dificultades

BOCM-20231214-33

CONTENIDOS:
OBSERVAR EL APRENDIZAJE EN EL AULA:
- Gestión de aula.
- Diseño de clases modelo.
- Observación de la propia práctica docente.
- Reflexión y propuestas de mejora eficaces para el aprendizaje.
- Evidencias de progreso del aprendizaje de los alumnos.
IMPULSAR EL DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE:
- Desarrollo e implementación de metas vinculadas al coaching en el porfolio de desarrollo profesional.
- Evidencias para la mejora docente.
- Ampliar el rango de visión docente para el impulso de metas vinculadas al aprendizaje completo de los
alumnos.
MANEJAR EFECTIVAMENTE EL COACHING PEDAGÓGICO
- Prácticas de coaching pedagógico.
- Mejora progresiva de la eficacia en las entrevistas profesionales.
- Enriquecimiento de herramientas de coaching para la entrevista de evaluación del desempeño.
- Manejo efectivo de cada una de las 3 partes del coaching pedagógico.
EVALUAR EL PROPIO COACHING PARA SU IMPLANTACIÓN EN EL CENTRO
- Propuestas de programas de implantación eficaz del coaching y la evaluación del desempeño en el centro
educativo.
EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD:
Procedimiento e instrumentos para la evaluación del logro de objetivos.