B) Autoridades y Personal - CONSEJERÍA DE SANIDAD - HOSPITAL UNIVERSITARIO “RAMÓN Y CAJAL” (BOCM-20221115-10)
Convocatoria puesto – Resolución de 19 de octubre de 2022, de la Dirección-Gerencia del Hospital Universitario “Ramón y Cajal” ,del Servicio Madrileño de Salud, por la que se convoca un puesto de Jefe de Sección de Pediatría y sus Áreas Específicas (Enfermedades Metabólicas) en este centro asistencial para su cobertura mediante nombramiento provisional
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BOCM
MARTES 15 DE NOVIEMBRE DE 2022
B.O.C.M. Núm. 272
7) Proyectos de investigación europeos/internacionales: 1 punto/proyecto IP; 0,5
puntos/proyecto IC.
8) Director de tesis doctorales: 0,3 puntos/tesis.
C. Actividad docente y formación continuada (puntuación máxima 10 puntos):
1) Profesor colaborador con nombramiento: 0,1 puntos/año (puntuación máxima 3
puntos).
2) Profesor asociado o similar: 0,3 puntos/año (puntuación máxima 3 puntos).
3) Profesor titular: 0,4 puntos/año (puntuación máxima 3 puntos).
4) Catedrático: 0,5 puntos/año (puntuación máxima 3 puntos).
5) Tutor de residentes (mínimo durante 2 años): 0,2 puntos/año (puntuación máxima 3
puntos).
6) Formación impartida: 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
7) Asistencia a cursos de formación continuada de la especialidad que se convoca
(puntuación máxima 3 puntos):
— Cursos entre 40 y 100 horas: 0,1 punto/curso.
— Cursos entre 101 y 300 horas: 0,2 puntos/curso.
— Cursos entre 301 y 600 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos superiores a 600 horas: 1 punto/curso.
8) Título Universitario de Máster relacionado con la especialidad que se convoca
para cuya obtención se hayan exigido, al menos, 60 créditos: 1 punto/Máster.
D. Formación en Gestión Clínica (puntuación máxima 10 puntos):
1) Formación recibida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión de la
calidad, Negociación. (puntuación máxima 5 puntos):
— Cursos de más de 150 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos de más de 450 horas: 1 punto/curso.
2) Formación impartida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión de
la calidad, Negociación. 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
3) Título Universitario de Máster relacionado con Gestión Clínica o Gestión de la
Calidad, al menos, 60 créditos: 2 puntos/Máster.
Total: A + B + C + D = 80 puntos.
2. Proyecto técnico de gestión de la Unidad o Servicio (puntuación máxima: 120 puntos)
Se puntuará un máximo de 120 puntos, teniendo en cuenta la adecuación del mismo a
los objetivos del servicio y al programa de actuación sanitaria del Hospital Universitario.
El proyecto de gestión deberá considerar los siguientes aspectos:
— Estrategias de aplicación al contenido y a los objetivos asistenciales del Contrato
Programa del Hospital: cartera de servicios, indicadores de utilización, indicadores
de eficiencia.
— Análisis estratégico y de situación del Servicio o Sección: Misión, visión y valores, entorno, Recursos humanos, estructurales y económicos, marco organizativo
y de funcionamiento, cartera de servicios, indicadores de actividad y de resultados, análisis DAFO y CAME.
— Desarrollo organizativo y de gestión dirigido a la reducción de tiempos de demora
y mejora de accesibilidad, motivación personal, líneas organizativas internas y reingeniería de procesos, coordinación con los servicios peticionarios/asistenciales,
plan de utilización eficiente de los recursos asignados al Servicio.
— Implantación y desarrollo de un sistema de gestión de la calidad: gestión de reclamaciones, información a pacientes y familiares, gestión de la lista de espera,
implantación de protocolos, calidad científico-técnica, adecuación en la utilización de recursos diagnósticos.
— Docencia e investigación (aspectos actuales y futuros teniendo en cuenta el EE. SS.
y obtención de proyectos institucionales).
— Cronograma de implantación y desarrollo. Instrumentos de evaluación.
BOCM-20221115-10
Pág. 66
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
MARTES 15 DE NOVIEMBRE DE 2022
B.O.C.M. Núm. 272
7) Proyectos de investigación europeos/internacionales: 1 punto/proyecto IP; 0,5
puntos/proyecto IC.
8) Director de tesis doctorales: 0,3 puntos/tesis.
C. Actividad docente y formación continuada (puntuación máxima 10 puntos):
1) Profesor colaborador con nombramiento: 0,1 puntos/año (puntuación máxima 3
puntos).
2) Profesor asociado o similar: 0,3 puntos/año (puntuación máxima 3 puntos).
3) Profesor titular: 0,4 puntos/año (puntuación máxima 3 puntos).
4) Catedrático: 0,5 puntos/año (puntuación máxima 3 puntos).
5) Tutor de residentes (mínimo durante 2 años): 0,2 puntos/año (puntuación máxima 3
puntos).
6) Formación impartida: 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
7) Asistencia a cursos de formación continuada de la especialidad que se convoca
(puntuación máxima 3 puntos):
— Cursos entre 40 y 100 horas: 0,1 punto/curso.
— Cursos entre 101 y 300 horas: 0,2 puntos/curso.
— Cursos entre 301 y 600 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos superiores a 600 horas: 1 punto/curso.
8) Título Universitario de Máster relacionado con la especialidad que se convoca
para cuya obtención se hayan exigido, al menos, 60 créditos: 1 punto/Máster.
D. Formación en Gestión Clínica (puntuación máxima 10 puntos):
1) Formación recibida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión de la
calidad, Negociación. (puntuación máxima 5 puntos):
— Cursos de más de 150 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos de más de 450 horas: 1 punto/curso.
2) Formación impartida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión de
la calidad, Negociación. 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
3) Título Universitario de Máster relacionado con Gestión Clínica o Gestión de la
Calidad, al menos, 60 créditos: 2 puntos/Máster.
Total: A + B + C + D = 80 puntos.
2. Proyecto técnico de gestión de la Unidad o Servicio (puntuación máxima: 120 puntos)
Se puntuará un máximo de 120 puntos, teniendo en cuenta la adecuación del mismo a
los objetivos del servicio y al programa de actuación sanitaria del Hospital Universitario.
El proyecto de gestión deberá considerar los siguientes aspectos:
— Estrategias de aplicación al contenido y a los objetivos asistenciales del Contrato
Programa del Hospital: cartera de servicios, indicadores de utilización, indicadores
de eficiencia.
— Análisis estratégico y de situación del Servicio o Sección: Misión, visión y valores, entorno, Recursos humanos, estructurales y económicos, marco organizativo
y de funcionamiento, cartera de servicios, indicadores de actividad y de resultados, análisis DAFO y CAME.
— Desarrollo organizativo y de gestión dirigido a la reducción de tiempos de demora
y mejora de accesibilidad, motivación personal, líneas organizativas internas y reingeniería de procesos, coordinación con los servicios peticionarios/asistenciales,
plan de utilización eficiente de los recursos asignados al Servicio.
— Implantación y desarrollo de un sistema de gestión de la calidad: gestión de reclamaciones, información a pacientes y familiares, gestión de la lista de espera,
implantación de protocolos, calidad científico-técnica, adecuación en la utilización de recursos diagnósticos.
— Docencia e investigación (aspectos actuales y futuros teniendo en cuenta el EE. SS.
y obtención de proyectos institucionales).
— Cronograma de implantación y desarrollo. Instrumentos de evaluación.
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