B) Autoridades y Personal - CONSEJERÍA DE SANIDAD - HOSPITAL UNIVERSITARIO “RAMÓN Y CAJAL” (BOCM-20210915-14)
Convocatoria puesto – Resolución de 20 de agosto de 2021, de la Dirección-Gerencia del Hospital Universitario “Ramón y Cajal” del Servicio Madrileño de Salud, por la que se convoca un puesto de Jefe de Servicio de Oncología Médica en este centro asistencial para su cobertura mediante nombramiento provisional
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BOCM
MIÉRCOLES 15 DE SEPTIEMBRE DE 2021
B.O.C.M. Núm. 220
5) Tutor de residentes (mínimo durante 2 años): 0,2 puntos/año (puntuación
máxima 3 puntos).
6) Formación impartida: 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
7) Asistencia a cursos de formación continuada de la especialidad que se convoca (puntuación máxima 3 puntos):
— Cursos entre 40 y 100 horas: 0,1 puntos/curso.
— Cursos entre 101 y 300 horas: 0,2 puntos/curso.
— Cursos entre 301 y 600 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos superiores a 600 horas: 1 punto/curso.
8) Título universitario de Máster relacionado con la especialidad que se convoca
para cuya obtención se hayan exigido, al menos, 60 créditos: 1 punto/Máster.
D) Formación en Gestión Clínica (puntuación máxima 10 puntos):
1) Formación recibida. Cursos de gestión clínica, recursos humanos, gestión de
la calidad, negociación (puntuación máxima 5 puntos):
— Cursos de más de 150 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos de más de 450 horas: 1 punto/curso.
2) Formación impartida. Cursos de gestión clínica, recursos humanos, gestión de la
calidad, negociación. 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
3) Título Universitario de Máster relacionado con gestión clínica o gestión de la
calidad, al menos, 60 créditos: 2 puntos/Máster.
TOTAL A + B + C + D = 80 puntos
2) Proyecto técnico de gestión de la Unidad o Servicio (puntuación máxima, 120
puntos):
Se puntuará un máximo de 120 puntos, teniendo en cuenta la adecuación del
mismo a los objetivos del servicio y al programa de actuación sanitaria del
Hospital Universitario. El proyecto de gestión deberá considerar los siguientes aspectos:
— Estrategias de aplicación al contenido y a los objetivos asistenciales del
Contrato Programa del Hospital: cartera de servicios, indicadores de utilización, indicadores de eficiencia.
— Análisis estratégico y de situación del Servicio o Sección: Misión, visión
y valores, entorno, recursos humanos, estructurales y económicos, marco organizativo y de funcionamiento, cartera de servicios, indicadores de
actividad y de resultados, análisis DAFO y CAME.
— Desarrollo organizativo y de gestión dirigido a la reducción de tiempos
de demora y mejora de accesibilidad, motivación personal, líneas organizativas internas y reingeniería de procesos, coordinación con los servicios
peticionarios/asistenciales, plan de utilización eficiente de los recursos
asignados al Servicio.
— Implantación y desarrollo de un sistema de gestión de la calidad: gestión
de reclamaciones, información a pacientes y familiares, gestión de la lista de espera, implantación de protocolos, calidad científico-técnica, adecuación en la utilización de recursos diagnósticos.
— Docencia e investigación (aspectos actuales y futuros teniendo en cuenta
el EE.SS. y obtención de proyectos institucionales).
— Cronograma de implantación y desarrollo. Instrumentos de evaluación.
BOCM-20210915-14
Pág. 110
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
MIÉRCOLES 15 DE SEPTIEMBRE DE 2021
B.O.C.M. Núm. 220
5) Tutor de residentes (mínimo durante 2 años): 0,2 puntos/año (puntuación
máxima 3 puntos).
6) Formación impartida: 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
7) Asistencia a cursos de formación continuada de la especialidad que se convoca (puntuación máxima 3 puntos):
— Cursos entre 40 y 100 horas: 0,1 puntos/curso.
— Cursos entre 101 y 300 horas: 0,2 puntos/curso.
— Cursos entre 301 y 600 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos superiores a 600 horas: 1 punto/curso.
8) Título universitario de Máster relacionado con la especialidad que se convoca
para cuya obtención se hayan exigido, al menos, 60 créditos: 1 punto/Máster.
D) Formación en Gestión Clínica (puntuación máxima 10 puntos):
1) Formación recibida. Cursos de gestión clínica, recursos humanos, gestión de
la calidad, negociación (puntuación máxima 5 puntos):
— Cursos de más de 150 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos de más de 450 horas: 1 punto/curso.
2) Formación impartida. Cursos de gestión clínica, recursos humanos, gestión de la
calidad, negociación. 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
3) Título Universitario de Máster relacionado con gestión clínica o gestión de la
calidad, al menos, 60 créditos: 2 puntos/Máster.
TOTAL A + B + C + D = 80 puntos
2) Proyecto técnico de gestión de la Unidad o Servicio (puntuación máxima, 120
puntos):
Se puntuará un máximo de 120 puntos, teniendo en cuenta la adecuación del
mismo a los objetivos del servicio y al programa de actuación sanitaria del
Hospital Universitario. El proyecto de gestión deberá considerar los siguientes aspectos:
— Estrategias de aplicación al contenido y a los objetivos asistenciales del
Contrato Programa del Hospital: cartera de servicios, indicadores de utilización, indicadores de eficiencia.
— Análisis estratégico y de situación del Servicio o Sección: Misión, visión
y valores, entorno, recursos humanos, estructurales y económicos, marco organizativo y de funcionamiento, cartera de servicios, indicadores de
actividad y de resultados, análisis DAFO y CAME.
— Desarrollo organizativo y de gestión dirigido a la reducción de tiempos
de demora y mejora de accesibilidad, motivación personal, líneas organizativas internas y reingeniería de procesos, coordinación con los servicios
peticionarios/asistenciales, plan de utilización eficiente de los recursos
asignados al Servicio.
— Implantación y desarrollo de un sistema de gestión de la calidad: gestión
de reclamaciones, información a pacientes y familiares, gestión de la lista de espera, implantación de protocolos, calidad científico-técnica, adecuación en la utilización de recursos diagnósticos.
— Docencia e investigación (aspectos actuales y futuros teniendo en cuenta
el EE.SS. y obtención de proyectos institucionales).
— Cronograma de implantación y desarrollo. Instrumentos de evaluación.
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