B) Autoridades y Personal - CONSEJERÍA DE SANIDAD - HOSPITAL UNIVERSITARIO “RAMÓN Y CAJAL” (BOCM-20210517-8)
Convocatoria puesto – Resolución de 22 de abril de 2021, de la Dirección-Gerencia del Hospital Universitario “Ramón y Cajal”, del Servicio Madrileño de Salud, por la que se convoca un puesto de Jefe de Sección de Psiquiatría (Centro de Salud Mental de Ciudad Lineal) en este centro asistencial para su cobertura mediante nombramiento provisional
11 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOCM
LUNES 17 DE MAYO DE 2021
B.O.C.M. Núm. 116
5) Tutor de residentes (mínimo durante 2 años): 0,2 puntos/año (puntuación
máxima 3 puntos).
6) Formación impartida: 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
7) Asistencia a cursos de formación continuada de la especialidad que se convoca (puntuación máxima 3 puntos):
— Cursos entre 40 y 100 horas: 0,1 punto/curso.
— Cursos entre 101 y 300 horas: 0,2 puntos/curso.
— Cursos entre 301 y 600 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos superiores a 600 horas: 1 punto/curso.
8) Título Universitario de Máster relacionado con la especialidad que se convoca
para cuya obtención se hayan exigido, al menos, 60 créditos: 1 punto/Máster.
D) Formación en Gestión Clínica (puntuación máxima 10 puntos):
1) Formación recibida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión
de la calidad, Negociación. (puntuación máxima 5 puntos):
— Cursos de más de 150 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos de más de 450 horas: 1 punto/curso.
2) Formación impartida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión de
la calidad, Negociación. 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
3) Título Universitario de Máster relacionado con Gestión Clínica o Gestión de
la Calidad, al menos, 60 créditos: 2 puntos/Máster.
Total A + B + C + D = 80 puntos.
2. Proyecto técnico de gestión de la Unidad o Servicio (puntuación máxima, 120 puntos)
Se puntuará un máximo de 120 puntos, teniendo en cuenta la adecuación del mismo a
los objetivos del servicio y al programa de actuación sanitaria del Hospital Universitario.
El proyecto de gestión deberá considerar los siguientes aspectos:
— Estrategias de aplicación al contenido y a los objetivos asistenciales del Contrato
Programa del Hospital: cartera de servicios, indicadores de utilización, indicadores de eficiencia.
— Análisis estratégico y de situación del Servicio o Sección: Misión, visión y valores, entorno, Recursos humanos, estructurales y económicos, marco organizativo
y de funcionamiento, cartera de servicios, indicadores de actividad y de resultados, análisis DAFO y CAME
— Desarrollo organizativo y de gestión dirigido a la reducción de tiempos de demora
y mejora de accesibilidad, motivación personal, líneas organizativas internas y reingeniería de procesos, coordinación con los servicios peticionarios/asistenciales,
plan de utilización eficiente de los recursos asignados al Servicio.
— Implantación y desarrollo de un sistema de gestión de la calidad: gestión de reclamaciones, información a pacientes y familiares, gestión de la lista de espera, implantación de protocolos, calidad científico-técnica, adecuación en la utilización
de recursos diagnósticos.
— Docencia e investigación (aspectos actuales y futuros teniendo en cuenta el EE SS
y obtención de proyectos institucionales).
— Cronograma de implantación y desarrollo. Instrumentos de evaluación.
BOCM-20210517-8
Pág. 58
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
LUNES 17 DE MAYO DE 2021
B.O.C.M. Núm. 116
5) Tutor de residentes (mínimo durante 2 años): 0,2 puntos/año (puntuación
máxima 3 puntos).
6) Formación impartida: 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
7) Asistencia a cursos de formación continuada de la especialidad que se convoca (puntuación máxima 3 puntos):
— Cursos entre 40 y 100 horas: 0,1 punto/curso.
— Cursos entre 101 y 300 horas: 0,2 puntos/curso.
— Cursos entre 301 y 600 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos superiores a 600 horas: 1 punto/curso.
8) Título Universitario de Máster relacionado con la especialidad que se convoca
para cuya obtención se hayan exigido, al menos, 60 créditos: 1 punto/Máster.
D) Formación en Gestión Clínica (puntuación máxima 10 puntos):
1) Formación recibida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión
de la calidad, Negociación. (puntuación máxima 5 puntos):
— Cursos de más de 150 horas: 0,5 puntos/curso.
— Cursos de más de 450 horas: 1 punto/curso.
2) Formación impartida. Cursos de Gestión Clínica, Recursos humanos, Gestión de
la calidad, Negociación. 0,05 puntos/hora lectiva (puntuación máxima 3 puntos).
3) Título Universitario de Máster relacionado con Gestión Clínica o Gestión de
la Calidad, al menos, 60 créditos: 2 puntos/Máster.
Total A + B + C + D = 80 puntos.
2. Proyecto técnico de gestión de la Unidad o Servicio (puntuación máxima, 120 puntos)
Se puntuará un máximo de 120 puntos, teniendo en cuenta la adecuación del mismo a
los objetivos del servicio y al programa de actuación sanitaria del Hospital Universitario.
El proyecto de gestión deberá considerar los siguientes aspectos:
— Estrategias de aplicación al contenido y a los objetivos asistenciales del Contrato
Programa del Hospital: cartera de servicios, indicadores de utilización, indicadores de eficiencia.
— Análisis estratégico y de situación del Servicio o Sección: Misión, visión y valores, entorno, Recursos humanos, estructurales y económicos, marco organizativo
y de funcionamiento, cartera de servicios, indicadores de actividad y de resultados, análisis DAFO y CAME
— Desarrollo organizativo y de gestión dirigido a la reducción de tiempos de demora
y mejora de accesibilidad, motivación personal, líneas organizativas internas y reingeniería de procesos, coordinación con los servicios peticionarios/asistenciales,
plan de utilización eficiente de los recursos asignados al Servicio.
— Implantación y desarrollo de un sistema de gestión de la calidad: gestión de reclamaciones, información a pacientes y familiares, gestión de la lista de espera, implantación de protocolos, calidad científico-técnica, adecuación en la utilización
de recursos diagnósticos.
— Docencia e investigación (aspectos actuales y futuros teniendo en cuenta el EE SS
y obtención de proyectos institucionales).
— Cronograma de implantación y desarrollo. Instrumentos de evaluación.
BOCM-20210517-8
Pág. 58
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
