Consejería De Agricultura, Ganadería Y Desarrollo Sostenible. Sector Vitivinícola. Ayudas. (2024062702)
Resolución de 8 de agosto de 2024, de la Secretaría General, por la que se convocan las ayudas a actividades de promoción y comunicación llevadas a cabo en terceros países de la Intervención Sectorial Vitivinícola en el marco del Plan Estratégico de la Política Agraria Común para el ejercicio FEAGA 2026.
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NÚMERO 159
Viernes 16 de agosto de 2024
40693
3. Estrategia
Estrategia: especificar los instrumentos de marketing y comunicación que se utilizarán para alcanzar los
objetivos del programa. Fundamentar los intereses y objetivos propuestos. Justifíquese la coherencia de
la estrategia propuesta para el programa o, para cada tercer país o mercado de tercer país, con el objetivo
al que se ha indicado que contribuye.
4. Acciones
4.1 Descripción detallada de las acciones y dentro de ellas las sub-acciones específicas, por país o
mercado. Cada evento de promoción concreto, realizado en fechas concretas, debe considerarse
como una sub-acción de promoción diferente.
4.2 Calendario previsto: lugares y fechas donde se llevarán a cabo las sub-acciones (ciudad, o en casos
excepcionales la región).
5. Público Objetivo
Público Objetivo: para cada sub-acción del programa se debe detallar el público objetivo al que se dirige
con el fin de conocer el presupuesto destinado a cada uno de ellos. Especificar si es: consumidor,
distribuidor-supermercado, distribuidor-mayorista, distribuidor –minorista especializado, distribuidorrestaurante, importadores, líderes de opinión-periodistas, líderes de opinión-expertos gastronómicos y
escuelas de hostelería y restauración).
6. Mensajes
Mensajes: sobre las cualidades intrínsecas de los productos, o en caso de tratarse de vinos que cuentan
con una IGP/DOP, el origen del producto.
7. Repercusión Previsible y método para medirla
Especificar y cuantificar la repercusión previsible en términos de resultados realistas:
Especificar el método (cuantitativo y/o cualitativo) y los indicadores que se utilizarán para medir los
resultados o repercusiones:
Se refiere a la evolución de la demanda, la notoriedad y la imagen del producto o cualquier otro aspecto
vinculado a los objetivos.
8. Interés nacional y comunitario
9. Presupuesto
9.1 Cuadro recapitulativo: elaborar un cuadro para cada una de las sub-acciones, por país y mercado de
tercer país de destino. Especificar los costes por actuación, por año y país y mercado de tercer país
destinatario. Si participan varios países deben presentarse un único presupuesto coordinado que
cubra todo el programa.
La presentación del presupuesto debe incluir al menos la información del modelo del punto IV de este
anexo presupuesto recapitulativo.
9.2 Moderación de costes. Justificación de que los costes propuestos no superan los precios normales
de mercado (Moderación de costes) independientemente de la cuantía del gasto solicitado.
10. Otros datos pertinentes
Viernes 16 de agosto de 2024
40693
3. Estrategia
Estrategia: especificar los instrumentos de marketing y comunicación que se utilizarán para alcanzar los
objetivos del programa. Fundamentar los intereses y objetivos propuestos. Justifíquese la coherencia de
la estrategia propuesta para el programa o, para cada tercer país o mercado de tercer país, con el objetivo
al que se ha indicado que contribuye.
4. Acciones
4.1 Descripción detallada de las acciones y dentro de ellas las sub-acciones específicas, por país o
mercado. Cada evento de promoción concreto, realizado en fechas concretas, debe considerarse
como una sub-acción de promoción diferente.
4.2 Calendario previsto: lugares y fechas donde se llevarán a cabo las sub-acciones (ciudad, o en casos
excepcionales la región).
5. Público Objetivo
Público Objetivo: para cada sub-acción del programa se debe detallar el público objetivo al que se dirige
con el fin de conocer el presupuesto destinado a cada uno de ellos. Especificar si es: consumidor,
distribuidor-supermercado, distribuidor-mayorista, distribuidor –minorista especializado, distribuidorrestaurante, importadores, líderes de opinión-periodistas, líderes de opinión-expertos gastronómicos y
escuelas de hostelería y restauración).
6. Mensajes
Mensajes: sobre las cualidades intrínsecas de los productos, o en caso de tratarse de vinos que cuentan
con una IGP/DOP, el origen del producto.
7. Repercusión Previsible y método para medirla
Especificar y cuantificar la repercusión previsible en términos de resultados realistas:
Especificar el método (cuantitativo y/o cualitativo) y los indicadores que se utilizarán para medir los
resultados o repercusiones:
Se refiere a la evolución de la demanda, la notoriedad y la imagen del producto o cualquier otro aspecto
vinculado a los objetivos.
8. Interés nacional y comunitario
9. Presupuesto
9.1 Cuadro recapitulativo: elaborar un cuadro para cada una de las sub-acciones, por país y mercado de
tercer país de destino. Especificar los costes por actuación, por año y país y mercado de tercer país
destinatario. Si participan varios países deben presentarse un único presupuesto coordinado que
cubra todo el programa.
La presentación del presupuesto debe incluir al menos la información del modelo del punto IV de este
anexo presupuesto recapitulativo.
9.2 Moderación de costes. Justificación de que los costes propuestos no superan los precios normales
de mercado (Moderación de costes) independientemente de la cuantía del gasto solicitado.
10. Otros datos pertinentes
