Consejería De Agricultura, Ganadería Y Desarrollo Sostenible. Transformación Digital. Subvenciones. (2024060089)
Resolución de 27 de diciembre de 2023, de la Dirección General de Desarrollo Rural, de concesión directa sin convocatoria, de una subvención a Cooperativas Agroalimentarias, Unión Coop., para la financiación de actuaciones de capacitación digital en el ámbito del cooperativismo agroalimentario extremeño, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea-Next Generation EU.
72 páginas totales
Página
NÚMERO 12
Miércoles 17 de enero de 2024
3504
medioambiental de la región, estando asociadas a Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura
como la federación que las aglutina para promover su competitividad.
Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura es un interlocutor imprescindible en el ámbito
del sector del cooperativismo agroalimentario en nuestra Comunidad Autónoma, pues es la
única unión de cooperativas agroalimentarias de la región y aglutina al movimiento cooperativismo agroalimentario extremeño.
El Servicio de Análisis y Prospectiva del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en su
Informe Indicadores Territoriales de Extremadura para 2022, refleja un incremento del PIB
del 6,5% en el último año (2021-2020). Para ese mismo periodo de tiempo, el Valor Agregado
Bruto (VAB) del sector primario se incrementó en un 4,8 %, lo que pone de manifiesto la importancia del sector primario como motor de la economía extremeño, en un contexto coyuntural marcado por la pandemia de la COVID-19, la guerra de Ucrania y la situación de sequía.
Por su parte, el Plan Estratégico del Cooperativismo de Extremadura 2021-2025, herramienta
que marca la hoja de ruta a seguir por las cooperativas, la Administración Pública y las instituciones privadas para alcanzar un nuevo modelo de cooperativismo agroalimentario más competitivo, recoge la importancia que el cooperativismo tiene herramienta de desarrollo rural,
desempeñando un papel relevante al constituir un modelo de negocio profesionalizado que
ofrece oportunidades, vertebra el territorio y retiene población. Según datos del mencionado
plan, el cooperativismo asociado a Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura representa
en 50% de la producción agroganadera de la región.
La propuesta de valor del nuevo modelo de cooperativismo agroalimentario en Extremadura
ofrece a los socios, entre otras cosas, “Formación e información para socios, rectores y trabajadores de las cooperativas” y “Capacidad de facilitar y canalizar la incorporación del uso
de nuevas tecnologías a las explotaciones para hacerlas más viables (transformación digital
en la agricultura)”.
Con respecto a las administraciones, la propuesta de valor del nuevo modelo debe ofrecer
“Capacidad de optimización y redistribución de los fondos públicos, pues las cooperativas,
con los debidos apoyos, tiene la capacidad de generar un importante efecto multiplicador del
impacto de las políticas públicas, contribuyendo, de manera efectiva, al sostenimiento económico, social y medioambiental”, así como “Capacidad de retornar a la sociedad parte de su
beneficio supliendo numerosos servicios privados y públicos a la Administración (servicios de
asesoramiento a agricultores y ganaderos, mejora de seguros agrarios, actividades formativas, suministro de carburantes, etc.)”.
Dentro del Plan se incluye, en el eje estratégico I “Sostenibilidad económica”, el objetivo 5
“Mejorar la profesionalización de dirigentes y equipos técnicos, mediante una adecuada for-
Miércoles 17 de enero de 2024
3504
medioambiental de la región, estando asociadas a Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura
como la federación que las aglutina para promover su competitividad.
Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura es un interlocutor imprescindible en el ámbito
del sector del cooperativismo agroalimentario en nuestra Comunidad Autónoma, pues es la
única unión de cooperativas agroalimentarias de la región y aglutina al movimiento cooperativismo agroalimentario extremeño.
El Servicio de Análisis y Prospectiva del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en su
Informe Indicadores Territoriales de Extremadura para 2022, refleja un incremento del PIB
del 6,5% en el último año (2021-2020). Para ese mismo periodo de tiempo, el Valor Agregado
Bruto (VAB) del sector primario se incrementó en un 4,8 %, lo que pone de manifiesto la importancia del sector primario como motor de la economía extremeño, en un contexto coyuntural marcado por la pandemia de la COVID-19, la guerra de Ucrania y la situación de sequía.
Por su parte, el Plan Estratégico del Cooperativismo de Extremadura 2021-2025, herramienta
que marca la hoja de ruta a seguir por las cooperativas, la Administración Pública y las instituciones privadas para alcanzar un nuevo modelo de cooperativismo agroalimentario más competitivo, recoge la importancia que el cooperativismo tiene herramienta de desarrollo rural,
desempeñando un papel relevante al constituir un modelo de negocio profesionalizado que
ofrece oportunidades, vertebra el territorio y retiene población. Según datos del mencionado
plan, el cooperativismo asociado a Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura representa
en 50% de la producción agroganadera de la región.
La propuesta de valor del nuevo modelo de cooperativismo agroalimentario en Extremadura
ofrece a los socios, entre otras cosas, “Formación e información para socios, rectores y trabajadores de las cooperativas” y “Capacidad de facilitar y canalizar la incorporación del uso
de nuevas tecnologías a las explotaciones para hacerlas más viables (transformación digital
en la agricultura)”.
Con respecto a las administraciones, la propuesta de valor del nuevo modelo debe ofrecer
“Capacidad de optimización y redistribución de los fondos públicos, pues las cooperativas,
con los debidos apoyos, tiene la capacidad de generar un importante efecto multiplicador del
impacto de las políticas públicas, contribuyendo, de manera efectiva, al sostenimiento económico, social y medioambiental”, así como “Capacidad de retornar a la sociedad parte de su
beneficio supliendo numerosos servicios privados y públicos a la Administración (servicios de
asesoramiento a agricultores y ganaderos, mejora de seguros agrarios, actividades formativas, suministro de carburantes, etc.)”.
Dentro del Plan se incluye, en el eje estratégico I “Sostenibilidad económica”, el objetivo 5
“Mejorar la profesionalización de dirigentes y equipos técnicos, mediante una adecuada for-
