Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. III. Otras disposiciones. Comunidad Foral de Navarra. Convenio. (BOE-A-2025-10480)
Resolución de 6 de mayo de 2025, de la Secretaría de Estado de Derechos Sociales, por la que se publica la Adenda de modificación del Convenio con la Comunidad Foral de Navarra, para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia.
13 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Martes 27 de mayo de 2025
H/O CID 325
Proyecto n.º 9
Sec. III. Pág. 69541
Adaptación de recursos residenciales y de estancia diurna para menores del sistema de protección y dotación de medios tecnológicos para los servicios de acogimiento residencial
Línea: C22.I2
a) Descripción de la inversión.
Planteamos las siguientes inversiones:
1. En la actualidad contamos con dos residencias de primera acogida, con una capacidad de 16 plazas una y 10 otra que, acogen a menores de entre 14 y 18 años. Se pretende acondicionar ambas para
transformarlas en dos centros de observación y acogida (COA) que acojan a un número inferior de menores y de esta forma generar unidades de convivencia más pequeñas. Concretamente se pretende
reducir la primera a una capacidad de 12 plazas distribuidas en dos unidades de convivencia independientes, y la segunda adaptarla a una capacidad de 9 plazas.
2. Por otro lado, queremos crear un centro de día para menores en situación de riesgo de desprotección, con 18 plazas. Centro plenamente integrado en la comunidad, donde se realizan actividades
socioeducativas e intervenciones familiares dirigidas al mantenimiento de estos menores en su entorno reduciendo el riesgo. Esta medida sirve a el propósito de proporcionar a un menor un ambiente
estructurado durante parte del día, en el que se llevan a cabo actividades socio-educativas que pueden compensar las carencias del ambiente familiar de aquél.
3. Dotación de medios tecnológicos en los recursos residenciales para favorecer la educación y la comunicación en igualdad de condiciones al resto de los niños, niñas y adolescentes.
b) Implementación de la inversión.
En 2021, en el centro de observación y acogida Argaray, se realiza el acondicionamiento de los aseos, supresión de barreras arquitectónica, generación de nuevas estancias más acordes con los modelos
actuales (sala para visitas, aula/taller, acondicionar zona exterior, etc.), asegurando la intimidad de los niños, niñas y adolescentes que allí residan, así como su seguridad y confort. Así mismo, se adaptará el
mobiliario necesario.
En 2022, se procede a iniciar la obra de remodelación del espacio destinado a Centro de Día para menores, generando espacios que permitan la formación grupal, la atención individualizada y la integración
comunitaria. Dicha remodelación terminará en 2023.
En 2023, se dotará al Centro de Día para menores del mobiliario y material formativo (incluidas nuevas tecnologías) necesario para su funcionamiento.
Asimismo, en 2023 se comienza la obra de reforma del segundo centro residencial destinado a Centro de observación y acogida Echegaray, en el que se generan dos unidades de convivencia de 4 y 8 usuarios
respectivamente. Las obras finalizan en 2024.
Cada año se dotará a cada centro del sistema de protección con 1 ordenador portátil y dos tablets (33 centros).
c) Presupuesto del proyecto.
1.286.636,59 euros.
d) Descripción de los elementos
principales del presupuesto para los que se
pide financiación.
La inversión se solicita para la adecuación de las infraestructuras y adquisición de mobiliario y herramientas tecnológicas.
H/O CID 325
Proyecto n.º 10
Plan de captación y sensibilización para impulsar el acogimiento familiar
Línea: C22.I2
a) Descripción de la inversión.
Diseño y desarrollo de un plan de captación y sensibilización, con el fin de difundir el acogimiento familiar y captar familias acogedoras en las diferentes modalidades de acogimiento.
b) Implementación de la inversión.
– Diseño de una campaña publicitaria (videos promocionales, materiales de difusión, etc.) y de una página web sobre acogimiento familiar.
– Asistencia técnica para la planificación de una estrategia anual de sensibilización y captación (acompañamiento técnico, recepción de llamadas, organización de sesiones informativas, etc.).
– Formación continua al personal técnico en: marketing social, técnicas para la captación de familias acogedoras, etc.
c) Presupuesto del proyecto.
290.000,00 euros.
d) Descripción de los elementos
principales del presupuesto para los que se
pide financiación.
– Contratación de servicios: diseño de campaña, diseño web y asistencia técnica.
– Cursos de formación, dirigidos al personal técnico y a las futuras familias acogedoras.
cve: BOE-A-2025-10480
Verificable en https://www.boe.es
Núm. 127
Martes 27 de mayo de 2025
H/O CID 325
Proyecto n.º 9
Sec. III. Pág. 69541
Adaptación de recursos residenciales y de estancia diurna para menores del sistema de protección y dotación de medios tecnológicos para los servicios de acogimiento residencial
Línea: C22.I2
a) Descripción de la inversión.
Planteamos las siguientes inversiones:
1. En la actualidad contamos con dos residencias de primera acogida, con una capacidad de 16 plazas una y 10 otra que, acogen a menores de entre 14 y 18 años. Se pretende acondicionar ambas para
transformarlas en dos centros de observación y acogida (COA) que acojan a un número inferior de menores y de esta forma generar unidades de convivencia más pequeñas. Concretamente se pretende
reducir la primera a una capacidad de 12 plazas distribuidas en dos unidades de convivencia independientes, y la segunda adaptarla a una capacidad de 9 plazas.
2. Por otro lado, queremos crear un centro de día para menores en situación de riesgo de desprotección, con 18 plazas. Centro plenamente integrado en la comunidad, donde se realizan actividades
socioeducativas e intervenciones familiares dirigidas al mantenimiento de estos menores en su entorno reduciendo el riesgo. Esta medida sirve a el propósito de proporcionar a un menor un ambiente
estructurado durante parte del día, en el que se llevan a cabo actividades socio-educativas que pueden compensar las carencias del ambiente familiar de aquél.
3. Dotación de medios tecnológicos en los recursos residenciales para favorecer la educación y la comunicación en igualdad de condiciones al resto de los niños, niñas y adolescentes.
b) Implementación de la inversión.
En 2021, en el centro de observación y acogida Argaray, se realiza el acondicionamiento de los aseos, supresión de barreras arquitectónica, generación de nuevas estancias más acordes con los modelos
actuales (sala para visitas, aula/taller, acondicionar zona exterior, etc.), asegurando la intimidad de los niños, niñas y adolescentes que allí residan, así como su seguridad y confort. Así mismo, se adaptará el
mobiliario necesario.
En 2022, se procede a iniciar la obra de remodelación del espacio destinado a Centro de Día para menores, generando espacios que permitan la formación grupal, la atención individualizada y la integración
comunitaria. Dicha remodelación terminará en 2023.
En 2023, se dotará al Centro de Día para menores del mobiliario y material formativo (incluidas nuevas tecnologías) necesario para su funcionamiento.
Asimismo, en 2023 se comienza la obra de reforma del segundo centro residencial destinado a Centro de observación y acogida Echegaray, en el que se generan dos unidades de convivencia de 4 y 8 usuarios
respectivamente. Las obras finalizan en 2024.
Cada año se dotará a cada centro del sistema de protección con 1 ordenador portátil y dos tablets (33 centros).
c) Presupuesto del proyecto.
1.286.636,59 euros.
d) Descripción de los elementos
principales del presupuesto para los que se
pide financiación.
La inversión se solicita para la adecuación de las infraestructuras y adquisición de mobiliario y herramientas tecnológicas.
H/O CID 325
Proyecto n.º 10
Plan de captación y sensibilización para impulsar el acogimiento familiar
Línea: C22.I2
a) Descripción de la inversión.
Diseño y desarrollo de un plan de captación y sensibilización, con el fin de difundir el acogimiento familiar y captar familias acogedoras en las diferentes modalidades de acogimiento.
b) Implementación de la inversión.
– Diseño de una campaña publicitaria (videos promocionales, materiales de difusión, etc.) y de una página web sobre acogimiento familiar.
– Asistencia técnica para la planificación de una estrategia anual de sensibilización y captación (acompañamiento técnico, recepción de llamadas, organización de sesiones informativas, etc.).
– Formación continua al personal técnico en: marketing social, técnicas para la captación de familias acogedoras, etc.
c) Presupuesto del proyecto.
290.000,00 euros.
d) Descripción de los elementos
principales del presupuesto para los que se
pide financiación.
– Contratación de servicios: diseño de campaña, diseño web y asistencia técnica.
– Cursos de formación, dirigidos al personal técnico y a las futuras familias acogedoras.
cve: BOE-A-2025-10480
Verificable en https://www.boe.es
Núm. 127
