Ministerio de Hacienda. II. Autoridades y personal. - B. Oposiciones y concursos. Procedimientos de libre designación. (BOE-A-2025-4187)
Resolución de 26 de febrero de 2025, de la Subsecretaría, por la que se convoca la provisión de puestos de trabajo por el sistema de libre designación.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 53
Lunes 3 de marzo de 2025
Sec. II.B. Pág. 28928
ANEXO III
Cuestionario de Autoevaluación Competencias Directivas
Convocatoria: Resolución de fecha ............................. (Boletín Oficial del Estado
de .............................)
Puesto: ...........................................
Nombre y apellidos: .......................................................................
Valore, de 1 a 5 (siendo el 1 la expresión mínima), cada una de las competencias
directivas referidas.
Área competencial
Puntuación
(1 a 5)
Competencia
I. Liderazgo transformador.
1. Liderar, con la participación de los miembros del equipo, la consecución de los
objetivos de la organización.
2. Motivar, comunicar efectivamente y gestionar adecuadamente equipos.
3. Incorporar procesos de innovación en la gestión pública.
4. Cooperar eficazmente con otros actores.
5. Manifestar equilibrio emocional ante situaciones de presión o dificultades.
II. Gestión estratégica de proyectos.
1. Planificar y tener visión estratégica.
2. Conocer el contexto, especialmente los entornos digitales.
3. Tener inteligencia contextual para lograr apoyos institucionales.
4. Ser capaz de diseñar, planificar, ejecutar y evaluar políticas y programas públicos.
5. Gestionar recursos materiales, tecnológicos y económico-presupuestarios.
III. Comunicación y relaciones interpersonales.
1. Ser capaz de negociar y resolver conflictos.
2. Tener habilidad para influir mediante la comunicación y las relaciones
interpersonales en el equipo, en los pares y en los niveles superiores.
3. Ser capaz de realizar una comunicación efectiva 360° (vertical, horizontal y
transversal).
4. Ser capaz de representar a la organización en el ámbito nacional e internacional.
IV. Adaptabilidad y toma de decisiones.
1. Tener flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios.
2. Tomar decisiones de forma proactiva y ajustadas al entorno.
3. Resolver problemas complejos, afrontar las crisis y prever los riesgos.
4. Tener capacidad de análisis y sistematización de la información.
V. Compromiso con el servicio público y ética
profesional.
1. Priorizar el interés general en la toma de decisiones y centrar las mismas en la
ciudadanía y el servicio público.
3. Aplicar los principios y valores de la administración pública a las responsabilidades
directivas y a la organización.
4. Actuar con ética profesional e integridad pública.
5. Promover la integridad pública en la organización y en los equipos.
https://www.boe.es
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X
cve: BOE-A-2025-4187
Verificable en https://www.boe.es
2. Mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión pública mediante un aprendizaje
continuo y la orientación a la calidad.
Núm. 53
Lunes 3 de marzo de 2025
Sec. II.B. Pág. 28928
ANEXO III
Cuestionario de Autoevaluación Competencias Directivas
Convocatoria: Resolución de fecha ............................. (Boletín Oficial del Estado
de .............................)
Puesto: ...........................................
Nombre y apellidos: .......................................................................
Valore, de 1 a 5 (siendo el 1 la expresión mínima), cada una de las competencias
directivas referidas.
Área competencial
Puntuación
(1 a 5)
Competencia
I. Liderazgo transformador.
1. Liderar, con la participación de los miembros del equipo, la consecución de los
objetivos de la organización.
2. Motivar, comunicar efectivamente y gestionar adecuadamente equipos.
3. Incorporar procesos de innovación en la gestión pública.
4. Cooperar eficazmente con otros actores.
5. Manifestar equilibrio emocional ante situaciones de presión o dificultades.
II. Gestión estratégica de proyectos.
1. Planificar y tener visión estratégica.
2. Conocer el contexto, especialmente los entornos digitales.
3. Tener inteligencia contextual para lograr apoyos institucionales.
4. Ser capaz de diseñar, planificar, ejecutar y evaluar políticas y programas públicos.
5. Gestionar recursos materiales, tecnológicos y económico-presupuestarios.
III. Comunicación y relaciones interpersonales.
1. Ser capaz de negociar y resolver conflictos.
2. Tener habilidad para influir mediante la comunicación y las relaciones
interpersonales en el equipo, en los pares y en los niveles superiores.
3. Ser capaz de realizar una comunicación efectiva 360° (vertical, horizontal y
transversal).
4. Ser capaz de representar a la organización en el ámbito nacional e internacional.
IV. Adaptabilidad y toma de decisiones.
1. Tener flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios.
2. Tomar decisiones de forma proactiva y ajustadas al entorno.
3. Resolver problemas complejos, afrontar las crisis y prever los riesgos.
4. Tener capacidad de análisis y sistematización de la información.
V. Compromiso con el servicio público y ética
profesional.
1. Priorizar el interés general en la toma de decisiones y centrar las mismas en la
ciudadanía y el servicio público.
3. Aplicar los principios y valores de la administración pública a las responsabilidades
directivas y a la organización.
4. Actuar con ética profesional e integridad pública.
5. Promover la integridad pública en la organización y en los equipos.
https://www.boe.es
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X
cve: BOE-A-2025-4187
Verificable en https://www.boe.es
2. Mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión pública mediante un aprendizaje
continuo y la orientación a la calidad.
