Consejo de Seguridad Nuclear. III. Otras disposiciones. Comunidades autónomas. Convenio. (BOE-A-2024-26347)
Resolución de 10 de diciembre de 2024, del Consejo de Seguridad Nuclear, por la que se publica el Convenio con la Universitat Politècnica de València, la Universitat Politècnica de Catalunya y la Universidad Politécnica de Madrid, para la ejecución de Proyecto I+D sobre «Participación en los Proyectos de Mantenimiento de Códigos CAMP de la NRC y Programas Experimentales Termohidráulicos de NEA/OECD (ATLAS, RBHT, POLCA y SYSTHER), y su aplicación a Plantas Españolas (CAMP-ESPAÑA)».
46 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 303
Martes 17 de diciembre de 2024
Sec. III. Pág. 173443
El coste previsto del personal a contratar para los 4 años de duración del proyecto
asciende a 112.000,00 euros para cada universidad participante, según se indica a
continuación:
1 titulado superior x 4 años x 28.000,00 €/año = 112.000,00 euros
Aportación del CSN: La cantidad correspondiente a las contrataciones de personal
será aportada por el CSN. Además, el CSN contribuirá de forma no dineraria con la
aportación de dos técnicos expertos.
Aportación de cada Universidad:
Además del personal que es contratado con cargo a los fondos aportados por el
CSN, se cuenta con el personal del equipo del proyecto a tiempo parcial. El coste por
hora de este personal del equipo investigador del proyecto, perteneciente a la plantilla de
cada universidad, es variable, dependiendo del salario que tiene cada uno de ellos.
Las horas de dedicación aportadas al proyecto por el personal de plantilla de cada
universidad son exclusivas y no compartidas con otros proyectos de investigación.
El coste horario y las horas de dedicación al proyecto aportadas por las entidades
investigadoras se consideran de carácter estimatorio, pudiéndose variar sus cuantías durante
la ejecución de las anualidades del convenio, siempre y cuando estas variaciones no
supongan un incremento del coste total imputable previsto (coste de personal, de viajes y
dietas, además de costes indirectos), ni se altere el objetivo del proyecto.
2.2
Costes de material.
Los costes de material asociados a los recursos informáticos, de espacio físico y
gastos corrientes son calculados por cada grupo a través del cobro de un canon en un
porcentaje sobre el proyecto, o a través del cálculo de costes indirectos que
corresponden a un porcentaje de los costes directos. Esta cantidad será aportada con
los fondos del CSN.
2.3
Costes de viajes y dietas.
Se consideran los siguientes viajes:
a) Viajes del coordinador y/o miembros del equipo para asistir a las reuniones del
proyecto CAMP y/o de los proyectos de NEA: se estiman dos reuniones por año.
b) Viajes e inscripciones a congresos: habrá participación en, al menos, un
congreso internacional al año.
c) Actividades de divulgación/difusión de resultados.
d) Viajes a cursos y su asistencia o inscripción.
2.4
Costes a ejecutar por las universidades participantes.
A continuación, se desglosan los distintos conceptos.
2.4.1
Grupo Departamento de Energía y Combustibles de la UPM (KFC):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas,
referidas al grupo de la UPM.
cve: BOE-A-2024-26347
Verificable en https://www.boe.es
Estas cantidades serán con cargo a los fondos aportados por el CSN.
Durante la ejecución del convenio podrá haber variaciones entre los importes de las
partidas de personal, de viajes y dietas y de costes indirectos presupuestadas, siempre que
no suponga un incremento del coste total imputable (coste de personal, de viajes y dietas e
indirectos), ni suponga un menoscabo de las horas destinadas a trabajo científico.
Núm. 303
Martes 17 de diciembre de 2024
Sec. III. Pág. 173443
El coste previsto del personal a contratar para los 4 años de duración del proyecto
asciende a 112.000,00 euros para cada universidad participante, según se indica a
continuación:
1 titulado superior x 4 años x 28.000,00 €/año = 112.000,00 euros
Aportación del CSN: La cantidad correspondiente a las contrataciones de personal
será aportada por el CSN. Además, el CSN contribuirá de forma no dineraria con la
aportación de dos técnicos expertos.
Aportación de cada Universidad:
Además del personal que es contratado con cargo a los fondos aportados por el
CSN, se cuenta con el personal del equipo del proyecto a tiempo parcial. El coste por
hora de este personal del equipo investigador del proyecto, perteneciente a la plantilla de
cada universidad, es variable, dependiendo del salario que tiene cada uno de ellos.
Las horas de dedicación aportadas al proyecto por el personal de plantilla de cada
universidad son exclusivas y no compartidas con otros proyectos de investigación.
El coste horario y las horas de dedicación al proyecto aportadas por las entidades
investigadoras se consideran de carácter estimatorio, pudiéndose variar sus cuantías durante
la ejecución de las anualidades del convenio, siempre y cuando estas variaciones no
supongan un incremento del coste total imputable previsto (coste de personal, de viajes y
dietas, además de costes indirectos), ni se altere el objetivo del proyecto.
2.2
Costes de material.
Los costes de material asociados a los recursos informáticos, de espacio físico y
gastos corrientes son calculados por cada grupo a través del cobro de un canon en un
porcentaje sobre el proyecto, o a través del cálculo de costes indirectos que
corresponden a un porcentaje de los costes directos. Esta cantidad será aportada con
los fondos del CSN.
2.3
Costes de viajes y dietas.
Se consideran los siguientes viajes:
a) Viajes del coordinador y/o miembros del equipo para asistir a las reuniones del
proyecto CAMP y/o de los proyectos de NEA: se estiman dos reuniones por año.
b) Viajes e inscripciones a congresos: habrá participación en, al menos, un
congreso internacional al año.
c) Actividades de divulgación/difusión de resultados.
d) Viajes a cursos y su asistencia o inscripción.
2.4
Costes a ejecutar por las universidades participantes.
A continuación, se desglosan los distintos conceptos.
2.4.1
Grupo Departamento de Energía y Combustibles de la UPM (KFC):
En la siguiente tabla se indican los costes de cada una de las partidas económicas,
referidas al grupo de la UPM.
cve: BOE-A-2024-26347
Verificable en https://www.boe.es
Estas cantidades serán con cargo a los fondos aportados por el CSN.
Durante la ejecución del convenio podrá haber variaciones entre los importes de las
partidas de personal, de viajes y dietas y de costes indirectos presupuestadas, siempre que
no suponga un incremento del coste total imputable (coste de personal, de viajes y dietas e
indirectos), ni suponga un menoscabo de las horas destinadas a trabajo científico.
