II. Autoridades y personal. - B. Oposiciones y concursos. MINISTERIO DE IGUALDAD. Procedimientos de libre designación. (BOE-A-2024-20950)
Resolución de 8 de octubre de 2024, de la Subsecretaría, por la que se convoca la provisión de puesto de trabajo por el sistema de libre designación.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 248
Lunes 14 de octubre de 2024
Sec. II.B. Pág. 131018
ANEXO III
Cuestionario de autoevaluación de competencias directivas
Convocatoria: Resolución de fecha ............................................... (Boletín Oficial del Estado de ....................................)
Puesto:
Nombre y apellidos:
Valore, de 1 a 5 (siendo el 1 la expresión mínima), cada una de las competencias directivas referidas.
I. Liderazgo transformador.
II. Gestión estratégica de
proyectos.
III. Comunicación y relaciones
interpersonales.
IV. Adaptabilidad y toma de
decisiones.
V. Compromiso con el servicio
público y ética profesional.
https://www.boe.es
PUNTUACIÓN
(1 A 5)
Competencia
1. Liderar, con la participación de los miembros del equipo,
la consecución de los objetivos de la organización.
2. Motivar, comunicar efectivamente y gestionar
adecuadamente equipos.
3. Incorporar procesos de innovación en la gestión pública.
4. Cooperar eficazmente con otros actores.
5. Manifestar equilibrio emocional ante situaciones de
presión o dificultades.
1. Planificar y tener visión estratégica.
2. Conocer el contexto, especialmente los entornos
digitales.
3. Tener inteligencia contextual para lograr apoyos
institucionales.
4. Ser capaz de diseñar, planificar, ejecutar y evaluar
políticas y programas públicos.
5. Gestionar recursos materiales, tecnológicos y
económico-presupuestarios.
1. Ser capaz de negociar y resolver conflictos.
2. Tener habilidad para influir mediante la comunicación y
las relaciones interpersonales en el equipo, en los pares y
en los niveles superiores.
3. Ser capaz de realizar una comunicación efectiva 360°
(vertical, horizontal y transversal).
4. Ser capaz de representar a la organización en el ámbito
nacional e internacional.
1. Tener flexibilidad y capacidad de adaptación a los
cambios.
2. Tomar decisiones de forma proactiva y ajustadas al
entorno.
3. Resolver problemas complejos, afrontar las crisis y
prever los riesgos.
4. Tener capacidad de análisis y sistematización de la
información.
1. Priorizar el interés general en la toma de decisiones y
centrar las mismas en la ciudadanía y el servicio público.
2. Mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión pública
mediante un aprendizaje continuo y la orientación a la
calidad.
3. Aplicar los principios y valores de la administración
pública a las responsabilidades directivas y a la
organización.
4. Actuar con ética profesional e integridad pública.
5. Promover la integridad pública en la organización y en
los equipos.
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X
cve: BOE-A-2024-20950
Verificable en https://www.boe.es
Área competencial
Núm. 248
Lunes 14 de octubre de 2024
Sec. II.B. Pág. 131018
ANEXO III
Cuestionario de autoevaluación de competencias directivas
Convocatoria: Resolución de fecha ............................................... (Boletín Oficial del Estado de ....................................)
Puesto:
Nombre y apellidos:
Valore, de 1 a 5 (siendo el 1 la expresión mínima), cada una de las competencias directivas referidas.
I. Liderazgo transformador.
II. Gestión estratégica de
proyectos.
III. Comunicación y relaciones
interpersonales.
IV. Adaptabilidad y toma de
decisiones.
V. Compromiso con el servicio
público y ética profesional.
https://www.boe.es
PUNTUACIÓN
(1 A 5)
Competencia
1. Liderar, con la participación de los miembros del equipo,
la consecución de los objetivos de la organización.
2. Motivar, comunicar efectivamente y gestionar
adecuadamente equipos.
3. Incorporar procesos de innovación en la gestión pública.
4. Cooperar eficazmente con otros actores.
5. Manifestar equilibrio emocional ante situaciones de
presión o dificultades.
1. Planificar y tener visión estratégica.
2. Conocer el contexto, especialmente los entornos
digitales.
3. Tener inteligencia contextual para lograr apoyos
institucionales.
4. Ser capaz de diseñar, planificar, ejecutar y evaluar
políticas y programas públicos.
5. Gestionar recursos materiales, tecnológicos y
económico-presupuestarios.
1. Ser capaz de negociar y resolver conflictos.
2. Tener habilidad para influir mediante la comunicación y
las relaciones interpersonales en el equipo, en los pares y
en los niveles superiores.
3. Ser capaz de realizar una comunicación efectiva 360°
(vertical, horizontal y transversal).
4. Ser capaz de representar a la organización en el ámbito
nacional e internacional.
1. Tener flexibilidad y capacidad de adaptación a los
cambios.
2. Tomar decisiones de forma proactiva y ajustadas al
entorno.
3. Resolver problemas complejos, afrontar las crisis y
prever los riesgos.
4. Tener capacidad de análisis y sistematización de la
información.
1. Priorizar el interés general en la toma de decisiones y
centrar las mismas en la ciudadanía y el servicio público.
2. Mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión pública
mediante un aprendizaje continuo y la orientación a la
calidad.
3. Aplicar los principios y valores de la administración
pública a las responsabilidades directivas y a la
organización.
4. Actuar con ética profesional e integridad pública.
5. Promover la integridad pública en la organización y en
los equipos.
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D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X
cve: BOE-A-2024-20950
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