III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2024-16159)
Resolución de 30 de abril de 2024, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización de las medidas adoptadas en el ámbito de la Administración General del Estado para la implantación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 188
Lunes 5 de agosto de 2024
Sec. III. Pág. 99490
de cada una de estas redes sociales, tal y como se indica en la Estrategia de Comunicación. De
acuerdo con la Secretaría de Estado de Comunicación, la actualización de los contenidos, los
cuales se acompañan de etiquetas hashtags que permiten una rápida identificación de la
información y facilitan el seguimiento de un tema o línea de ayuda, se realiza en coordinación y de
forma planificada con ministerios, organismos dependientes, Delegaciones del Gobierno, Unión
Europea, etc.
Todos los perfiles específicos del PRTR mencionados han experimentado, durante el desarrollo
de la presente fiscalización, un crecimiento continuo en su número de seguidores.
Paralelamente, cada ministerio, en el ámbito de sus competencias y áreas de actuación, es
susceptible de crear sus propios perfiles para comunicar de manera concreta y detallada algunas
de las líneas más destacadas del PRTR. Puede citarse a este respecto, a título de ejemplo, el
caso de la cuenta del PERTE de Nueva Economía de la Lengua, del METD.
II.8.8.3. RUEDAS DE PRENSA Y CONVOCATORIAS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
Además de las ruedas de prensa, la Secretaría de Estado de Comunicación ha indicado la
celebración de dos briefings informativos abiertos a los medios de comunicación interesados para
explicar en detalle las líneas técnicas del PRTR, si bien no ha detallado cuáles fueron los medios
de comunicación asistentes ni cuál fue el objeto concreto de estos encuentros.
II.8.8.4. GRUPOS DE COORDINACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
La Secretaría de Estado de Comunicación distingue los niveles de coordinación interna (dentro de
la AGE) y externa (con CCAA y la FEMP) con las distintas autoridades decisoras y ejecutoras en
la gestión de los fondos. En relación con la primera (coordinación con los distintos ministerios), no
se ha indicado la frecuencia de las reuniones mantenidas con los responsables de comunicación,
ni quiénes han participado en las mismas. En relación con la segunda, se han mantenido dos
reuniones, en diciembre de 2021 y julio de 2022, en las que se han abordado cuestiones relativas
a las obligaciones de comunicación asociadas al PRTR y las dudas planteadas por las CCAA. La
información recibida durante la fiscalización no especifica las cuestiones que han sido objeto de
estas reuniones, ni qué CCAA en concreto han participado, ni tampoco qué representantes
estatales asistieron. En consecuencia, no puede valorarse el grado de eficacia en la coordinación
de la comunicación de las distintas administraciones relativa a sus actividades de gestión de los
fondos del MRR41.
Para la realización del seguimiento y evaluación de la Estrategia de Comunicación, la Secretaría
de Estado de Comunicación atiende a distintos indicadores y herramientas, como las métricas de
audiencias tanto de la página web del PRTR como de los perfiles creados en redes sociales y
sigue y analiza el impacto del PRTR en medios de comunicación a través de los clipping de
información nacional y autonómica, elaborados diariamente.
En fase de alegaciones, la Secretaría de Estado de Comunicación y el MHFP han manifestado, sin dar más detalles
acerca de su contenido, que las cuestiones incluidas en el orden del día de la reunión de julio de 2022 fueron las
siguientes: “actualización del manual de comunicación con nuevos ejemplos de colocación de logotipos en diferentes
formatos, canales para la resolución de dudas en materia de comunicación y estado actual de planes de comunicación y
campañas de CCAA sobre PRTR”.
41
INFORME DE FISCALIZACIÓN APROBADO POR EL PLENO DEL TRIBUNAL DE CUENTAS EL 20/12/2023
80
cve: BOE-A-2024-16159
Verificable en https://www.boe.es
II.8.8.5. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN
Núm. 188
Lunes 5 de agosto de 2024
Sec. III. Pág. 99490
de cada una de estas redes sociales, tal y como se indica en la Estrategia de Comunicación. De
acuerdo con la Secretaría de Estado de Comunicación, la actualización de los contenidos, los
cuales se acompañan de etiquetas hashtags que permiten una rápida identificación de la
información y facilitan el seguimiento de un tema o línea de ayuda, se realiza en coordinación y de
forma planificada con ministerios, organismos dependientes, Delegaciones del Gobierno, Unión
Europea, etc.
Todos los perfiles específicos del PRTR mencionados han experimentado, durante el desarrollo
de la presente fiscalización, un crecimiento continuo en su número de seguidores.
Paralelamente, cada ministerio, en el ámbito de sus competencias y áreas de actuación, es
susceptible de crear sus propios perfiles para comunicar de manera concreta y detallada algunas
de las líneas más destacadas del PRTR. Puede citarse a este respecto, a título de ejemplo, el
caso de la cuenta del PERTE de Nueva Economía de la Lengua, del METD.
II.8.8.3. RUEDAS DE PRENSA Y CONVOCATORIAS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
Además de las ruedas de prensa, la Secretaría de Estado de Comunicación ha indicado la
celebración de dos briefings informativos abiertos a los medios de comunicación interesados para
explicar en detalle las líneas técnicas del PRTR, si bien no ha detallado cuáles fueron los medios
de comunicación asistentes ni cuál fue el objeto concreto de estos encuentros.
II.8.8.4. GRUPOS DE COORDINACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
La Secretaría de Estado de Comunicación distingue los niveles de coordinación interna (dentro de
la AGE) y externa (con CCAA y la FEMP) con las distintas autoridades decisoras y ejecutoras en
la gestión de los fondos. En relación con la primera (coordinación con los distintos ministerios), no
se ha indicado la frecuencia de las reuniones mantenidas con los responsables de comunicación,
ni quiénes han participado en las mismas. En relación con la segunda, se han mantenido dos
reuniones, en diciembre de 2021 y julio de 2022, en las que se han abordado cuestiones relativas
a las obligaciones de comunicación asociadas al PRTR y las dudas planteadas por las CCAA. La
información recibida durante la fiscalización no especifica las cuestiones que han sido objeto de
estas reuniones, ni qué CCAA en concreto han participado, ni tampoco qué representantes
estatales asistieron. En consecuencia, no puede valorarse el grado de eficacia en la coordinación
de la comunicación de las distintas administraciones relativa a sus actividades de gestión de los
fondos del MRR41.
Para la realización del seguimiento y evaluación de la Estrategia de Comunicación, la Secretaría
de Estado de Comunicación atiende a distintos indicadores y herramientas, como las métricas de
audiencias tanto de la página web del PRTR como de los perfiles creados en redes sociales y
sigue y analiza el impacto del PRTR en medios de comunicación a través de los clipping de
información nacional y autonómica, elaborados diariamente.
En fase de alegaciones, la Secretaría de Estado de Comunicación y el MHFP han manifestado, sin dar más detalles
acerca de su contenido, que las cuestiones incluidas en el orden del día de la reunión de julio de 2022 fueron las
siguientes: “actualización del manual de comunicación con nuevos ejemplos de colocación de logotipos en diferentes
formatos, canales para la resolución de dudas en materia de comunicación y estado actual de planes de comunicación y
campañas de CCAA sobre PRTR”.
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INFORME DE FISCALIZACIÓN APROBADO POR EL PLENO DEL TRIBUNAL DE CUENTAS EL 20/12/2023
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cve: BOE-A-2024-16159
Verificable en https://www.boe.es
II.8.8.5. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN