II. Autoridades y personal. - B. Oposiciones y concursos. MINISTERIO DE ECONOMÍA, COMERCIO Y EMPRESA. Procedimientos de libre designación. (BOE-A-2024-13915)
Resolución de 4 de julio de 2024, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, por la que se convoca la provisión de puesto de trabajo por el sistema de libre designación.
6 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 164
Lunes 8 de julio de 2024
Sec. II.B. Pág. 84890
ANEXO III
Cuestionario de autoevaluación
Área competencial / Competencia
I.
Liderazgo transformador
1. Liderar, con la participación de los miembros del equipo, la consecución de los objetivos
de la organización.
☐
2.
Motivar, comunicar efectivamente y gestionar adecuadamente equipos.
☐
3.
Incorporar procesos de innovación en la gestión pública.
☐
4.
Cooperar eficazmente con otros actores.
☐
5.
Manifestar equilibrio emocional ante situaciones de presión o dificultades.
☐
II. Gestión estratégica de proyectos
1.
Planificar y tener visión estratégica.
☐
2.
Conocer el contexto, especialmente los entornos digitales.
☐
3.
Tener inteligencia contextual para lograr apoyos institucionales.
☐
4.
Ser capaz de diseñar, planificar, ejecutar y evaluar políticas y programas públicos.
☐
5.
Gestionar recursos materiales, tecnológicos y económico-presupuestarios.
☐
III. Comunicación y relaciones interpersonales
1.
☐
Ser capaz de negociar y resolver conflictos.
2. Tener habilidad para influir mediante la comunicación y las relaciones interpersonales en
el equipo, en los pares y en los niveles superiores.
☐
3.
Ser capaz de realizar una comunicación efectiva 360° (vertical, horizontal y transversal).
☐
4.
Ser capaz de representar a la organización en el ámbito nacional e internacional.
☐
IV. Adaptabilidad y toma de decisiones
1.
Tener flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios.
☐
2.
Tomar decisiones de forma proactiva y ajustadas al entorno.
☐
3.
Resolver problemas complejos, afrontar las crisis y prever los riesgos.
☐
4.
Tener capacidad de análisis y sistematización de la información.
☐
1. Priorizar el interés general en la toma de decisiones y centrar las mismas en la
ciudadanía y el servicio público.
☐
2. Mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión pública mediante un aprendizaje continuo y
la orientación a la calidad.
☐
3. Aplicar los principios y valores de la administración pública a las responsabilidades
directivas y a la organización.
☐
4.
Actuar con ética profesional e integridad pública.
☐
5.
Promover la integridad pública en la organización y en los equipos.
☐
* Se deberán marcar las competencias directivas que se consideren
https://www.boe.es
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X
cve: BOE-A-2024-13915
Verificable en https://www.boe.es
V. Compromiso con el servicio público y ética profesional
Núm. 164
Lunes 8 de julio de 2024
Sec. II.B. Pág. 84890
ANEXO III
Cuestionario de autoevaluación
Área competencial / Competencia
I.
Liderazgo transformador
1. Liderar, con la participación de los miembros del equipo, la consecución de los objetivos
de la organización.
☐
2.
Motivar, comunicar efectivamente y gestionar adecuadamente equipos.
☐
3.
Incorporar procesos de innovación en la gestión pública.
☐
4.
Cooperar eficazmente con otros actores.
☐
5.
Manifestar equilibrio emocional ante situaciones de presión o dificultades.
☐
II. Gestión estratégica de proyectos
1.
Planificar y tener visión estratégica.
☐
2.
Conocer el contexto, especialmente los entornos digitales.
☐
3.
Tener inteligencia contextual para lograr apoyos institucionales.
☐
4.
Ser capaz de diseñar, planificar, ejecutar y evaluar políticas y programas públicos.
☐
5.
Gestionar recursos materiales, tecnológicos y económico-presupuestarios.
☐
III. Comunicación y relaciones interpersonales
1.
☐
Ser capaz de negociar y resolver conflictos.
2. Tener habilidad para influir mediante la comunicación y las relaciones interpersonales en
el equipo, en los pares y en los niveles superiores.
☐
3.
Ser capaz de realizar una comunicación efectiva 360° (vertical, horizontal y transversal).
☐
4.
Ser capaz de representar a la organización en el ámbito nacional e internacional.
☐
IV. Adaptabilidad y toma de decisiones
1.
Tener flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios.
☐
2.
Tomar decisiones de forma proactiva y ajustadas al entorno.
☐
3.
Resolver problemas complejos, afrontar las crisis y prever los riesgos.
☐
4.
Tener capacidad de análisis y sistematización de la información.
☐
1. Priorizar el interés general en la toma de decisiones y centrar las mismas en la
ciudadanía y el servicio público.
☐
2. Mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión pública mediante un aprendizaje continuo y
la orientación a la calidad.
☐
3. Aplicar los principios y valores de la administración pública a las responsabilidades
directivas y a la organización.
☐
4.
Actuar con ética profesional e integridad pública.
☐
5.
Promover la integridad pública en la organización y en los equipos.
☐
* Se deberán marcar las competencias directivas que se consideren
https://www.boe.es
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X
cve: BOE-A-2024-13915
Verificable en https://www.boe.es
V. Compromiso con el servicio público y ética profesional
