III. Otras disposiciones. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, RELACIONES CON LAS CORTES Y MEMORIA DEMOCRÁTICA. Convenios. (BOE-A-2023-15801)
Resolución de 4 de julio de 2023, de la Subsecretaría, por la que se publica el Convenio entre el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y la Empresa Nacional de Innovación, S.M.E., SA, para el apoyo al emprendimiento y a la PYME innovadora en el sector agroalimentario y el medio rural mediante el desarrollo de la línea de préstamos participativo: Línea Agroinnpulso, Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia -financiado por la Unión Europea- NextGenerationEU.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 161
Viernes 7 de julio de 2023
Sec. III. Pág. 96501
La evaluación de este apartado se realiza mediante la valoración de estas variables,
a las que se atribuye una valoración entre 0 y 100 puntos.
4.2
Valoración accionistas/gerencia.
Esta área agrupa la evaluación de los accionistas, así como la calidad de gestión de
sus responsables.
Por un lado, la calidad del accionista puede ser un factor crítico, en caso que sea
necesario su apoyo (relacional, financiero, comercial o tecnológico), para la continuidad
de las operaciones de la empresa (quiere y puede), y por otro la calidad de gestión juega
un papel determinante en el éxito de las operaciones de una compañía, por lo que el
conocimiento, experiencia y credibilidad de los gestores constituyen factores relevantes
en la valoración final de un negocio.
4.2.1 Solvencia y tradición de los socios. Hace referencia a la experiencia de estos
como socios en otras empresas y su grado de éxito, sus actividades fundamentales, así
como el grado de implicación en la empresa.
4.2.2 Equipo directivo. Hace referencia al grado de experiencia previa en el sector
de los mismos y a su experiencia como directivos en otras empresas u otros sectores
afines o no.
4.2.3 Sistemas de gestión. Hace referencia a las prácticas, procedimientos y
procesos utilizados en la elaboración e implementación de estrategias, su ejecución, y
toda la actividad de gestión asociada (Realización de auditorías anualmente, elaboración
de estados financieros trimestrales y elaboración de presupuestos con controles
periódicos, etc.)
La evaluación de este apartado se realiza mediante la valoración de estas variables,
a los que se atribuye una valoración entre 0 y 100 puntos.
4.3
Valoración Plan de Negocio (solo para empresas sin información histórica).
4.3.1 Previsiones de ventas. Factores a considerar: detalle por producto y cliente y
zona geográfica; justificación del nivel de precios utilizado y de las unidades vendidas;
coherente con mercado objetivo, con el plan comercial y con las ventas históricas;
identificación de las palancas que impulsan los ingresos; identificación y justificación de
la cuota de mercado objetivo; detalle de ventas por meses o trimestres; visibilidad de los
ingresos (estabilidad de la demanda y de los precios, recurrencia de los clientes,
contratos y pedidos a largo plazo)
4.3.2 Estimaciones de gastos e inversiones. Factores a considerar: costes fijos y
costes variables, escalabilidad del proyecto (capacidad de crecimiento del proyecto para
adaptarse a la evolución de la demanda, tamaño óptimo para diferentes niveles de
producción), detalle en la estimación de los recursos humanos, detalle de las inversiones
(instalaciones, maquinaria, intangibles).
4.3.3 Plan Financiero. Factores a considerar: certeza de las fuentes de financiación,
proporción de recursos propios sobre total de los recurso, apoyo de inversores
financieros en fondos propios (Friends & Family), capacidad para soportar y financiar
pérdidas de explotación los primeros años.
5. Calificación Plan de Negocio (solo empresas con históricos)
El análisis del Plan de Negocio está basado en los datos previstos para el año en
curso y el año siguiente.
cve: BOE-A-2023-15801
Verificable en https://www.boe.es
Se trata de analizar el plan de ventas, las estimaciones de gastos e inversiones
necesarias, así como las necesidades financieras previstas y las fuentes para
afrontarlas.
La evaluación de este apartado se realiza mediante la valoración de tres variables, a
las que se atribuye una valoración entre 0 y 100 puntos.
Núm. 161
Viernes 7 de julio de 2023
Sec. III. Pág. 96501
La evaluación de este apartado se realiza mediante la valoración de estas variables,
a las que se atribuye una valoración entre 0 y 100 puntos.
4.2
Valoración accionistas/gerencia.
Esta área agrupa la evaluación de los accionistas, así como la calidad de gestión de
sus responsables.
Por un lado, la calidad del accionista puede ser un factor crítico, en caso que sea
necesario su apoyo (relacional, financiero, comercial o tecnológico), para la continuidad
de las operaciones de la empresa (quiere y puede), y por otro la calidad de gestión juega
un papel determinante en el éxito de las operaciones de una compañía, por lo que el
conocimiento, experiencia y credibilidad de los gestores constituyen factores relevantes
en la valoración final de un negocio.
4.2.1 Solvencia y tradición de los socios. Hace referencia a la experiencia de estos
como socios en otras empresas y su grado de éxito, sus actividades fundamentales, así
como el grado de implicación en la empresa.
4.2.2 Equipo directivo. Hace referencia al grado de experiencia previa en el sector
de los mismos y a su experiencia como directivos en otras empresas u otros sectores
afines o no.
4.2.3 Sistemas de gestión. Hace referencia a las prácticas, procedimientos y
procesos utilizados en la elaboración e implementación de estrategias, su ejecución, y
toda la actividad de gestión asociada (Realización de auditorías anualmente, elaboración
de estados financieros trimestrales y elaboración de presupuestos con controles
periódicos, etc.)
La evaluación de este apartado se realiza mediante la valoración de estas variables,
a los que se atribuye una valoración entre 0 y 100 puntos.
4.3
Valoración Plan de Negocio (solo para empresas sin información histórica).
4.3.1 Previsiones de ventas. Factores a considerar: detalle por producto y cliente y
zona geográfica; justificación del nivel de precios utilizado y de las unidades vendidas;
coherente con mercado objetivo, con el plan comercial y con las ventas históricas;
identificación de las palancas que impulsan los ingresos; identificación y justificación de
la cuota de mercado objetivo; detalle de ventas por meses o trimestres; visibilidad de los
ingresos (estabilidad de la demanda y de los precios, recurrencia de los clientes,
contratos y pedidos a largo plazo)
4.3.2 Estimaciones de gastos e inversiones. Factores a considerar: costes fijos y
costes variables, escalabilidad del proyecto (capacidad de crecimiento del proyecto para
adaptarse a la evolución de la demanda, tamaño óptimo para diferentes niveles de
producción), detalle en la estimación de los recursos humanos, detalle de las inversiones
(instalaciones, maquinaria, intangibles).
4.3.3 Plan Financiero. Factores a considerar: certeza de las fuentes de financiación,
proporción de recursos propios sobre total de los recurso, apoyo de inversores
financieros en fondos propios (Friends & Family), capacidad para soportar y financiar
pérdidas de explotación los primeros años.
5. Calificación Plan de Negocio (solo empresas con históricos)
El análisis del Plan de Negocio está basado en los datos previstos para el año en
curso y el año siguiente.
cve: BOE-A-2023-15801
Verificable en https://www.boe.es
Se trata de analizar el plan de ventas, las estimaciones de gastos e inversiones
necesarias, así como las necesidades financieras previstas y las fuentes para
afrontarlas.
La evaluación de este apartado se realiza mediante la valoración de tres variables, a
las que se atribuye una valoración entre 0 y 100 puntos.
