III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2023-335)
Resolución de 27 de octubre de 2022, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización del Programa 113M "Registros vinculados con la fe pública", ejercicio 2017.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1972
CUADRO Nº 19
INDICADOR DE EFICACIA Nº 2: PORCENTAJE DE RESOLUCIONES SOBRE SOLICITUDES
Procedimiento
Antiguo
Nuevo
Total
procedimientos
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Solicitudes
155.605
154.241
158.447
144.634
150.681
151.395
45.851
8.343
1.235
Resoluciones
125.312
116.605
128.657
297.251
126.959
103.998
126.635
28.077
99.053
% eficacia
81
76
81
206
86
Solicitudes
-
-
-
-
Resoluciones
-
-
-
% eficacia
-
-
-
2017
2018
69
276
341
8.025
-
2.966
73.467
87.716
80.516
-
-
-
-
-
-
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0,00
0,00
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1,27
1.021
Solicitudes
155.605
154.241
158.447
144.634
150.681
154.361
119.318
96.059
81.751
Resoluciones
125.312
116.605
128.657
297.251
126.959
103.998
126.635
28.077
100.074
% eficacia
81
76
81
206
86
67
106
29
122
Fuente: Elaboración propia a partir de información facilitada por la DGRN.
Como principales resultados del análisis realizado cabe destacar los siguientes:
•
Para el conjunto de los procedimientos en seis ejercicios de los nueve considerados el
porcentaje de resoluciones sobre solicitudes fue inferior al 100 %, lo que revela una
gestión poco eficaz, al no haberse logrado resolver tantos expedientes como solicitudes
presentadas. El peor ejercicio, a estos efectos, fue 2017, cuando las resoluciones solo
alcanzaron el 29 % de las solicitudes presentadas.
•
Para los expedientes del procedimiento antiguo, excluyendo los ejercicios 2016 a 201818,
el mejor porcentaje correspondió a 2013, cuando las resoluciones duplicaron las
solicitudes. Tal resultado fue consecuencia de la tramitación de expedientes realizada por
el CORPME en ejecución de la encomienda suscrita en el ejercicio anterior.
•
La eficacia de la gestión de los expedientes del procedimiento nuevo entre 2015 y 2018 fue
prácticamente nula. Como se ha indicado, la gestión de estos expedientes correspondía a
la DGRN, que atribuye fundamentalmente los pésimos resultados obtenidos a las
deficiencias del sistema informático implantado para su gestión (GENARES), y al gran
retraso en la carga de los expedientes no presentados en sede electrónica.
18
Las solicitudes de expedientes de procedimiento antiguo de estos ejercicios tenían carácter residual, debido a la
entrada en vigor del procedimiento nuevo en octubre de 2015. Por tal motivo, los índices de eficacia alcanzados en
estos últimos ejercicios se consideran poco relevantes.
cve: BOE-A-2023-335
Verificable en https://www.boe.es
En relación con los expedientes del procedimiento antiguo se han comparado los datos
correspondientes a la gestión de los expedientes por el CORPME (expedientes de 2012 a
2018) con los de la gestión por la DGRN en ejercicios anteriores (2005 a 2011), a fin de
valorar la incidencia del encargo de la tramitación de expedientes al CORPME en la eficacia
de la gestión de expedientes. Los resultados obtenidos fueron los siguientes.
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1972
CUADRO Nº 19
INDICADOR DE EFICACIA Nº 2: PORCENTAJE DE RESOLUCIONES SOBRE SOLICITUDES
Procedimiento
Antiguo
Nuevo
Total
procedimientos
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Solicitudes
155.605
154.241
158.447
144.634
150.681
151.395
45.851
8.343
1.235
Resoluciones
125.312
116.605
128.657
297.251
126.959
103.998
126.635
28.077
99.053
% eficacia
81
76
81
206
86
Solicitudes
-
-
-
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Resoluciones
-
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% eficacia
-
-
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2017
2018
69
276
341
8.025
-
2.966
73.467
87.716
80.516
-
-
-
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1.021
Solicitudes
155.605
154.241
158.447
144.634
150.681
154.361
119.318
96.059
81.751
Resoluciones
125.312
116.605
128.657
297.251
126.959
103.998
126.635
28.077
100.074
% eficacia
81
76
81
206
86
67
106
29
122
Fuente: Elaboración propia a partir de información facilitada por la DGRN.
Como principales resultados del análisis realizado cabe destacar los siguientes:
•
Para el conjunto de los procedimientos en seis ejercicios de los nueve considerados el
porcentaje de resoluciones sobre solicitudes fue inferior al 100 %, lo que revela una
gestión poco eficaz, al no haberse logrado resolver tantos expedientes como solicitudes
presentadas. El peor ejercicio, a estos efectos, fue 2017, cuando las resoluciones solo
alcanzaron el 29 % de las solicitudes presentadas.
•
Para los expedientes del procedimiento antiguo, excluyendo los ejercicios 2016 a 201818,
el mejor porcentaje correspondió a 2013, cuando las resoluciones duplicaron las
solicitudes. Tal resultado fue consecuencia de la tramitación de expedientes realizada por
el CORPME en ejecución de la encomienda suscrita en el ejercicio anterior.
•
La eficacia de la gestión de los expedientes del procedimiento nuevo entre 2015 y 2018 fue
prácticamente nula. Como se ha indicado, la gestión de estos expedientes correspondía a
la DGRN, que atribuye fundamentalmente los pésimos resultados obtenidos a las
deficiencias del sistema informático implantado para su gestión (GENARES), y al gran
retraso en la carga de los expedientes no presentados en sede electrónica.
18
Las solicitudes de expedientes de procedimiento antiguo de estos ejercicios tenían carácter residual, debido a la
entrada en vigor del procedimiento nuevo en octubre de 2015. Por tal motivo, los índices de eficacia alcanzados en
estos últimos ejercicios se consideran poco relevantes.
cve: BOE-A-2023-335
Verificable en https://www.boe.es
En relación con los expedientes del procedimiento antiguo se han comparado los datos
correspondientes a la gestión de los expedientes por el CORPME (expedientes de 2012 a
2018) con los de la gestión por la DGRN en ejercicios anteriores (2005 a 2011), a fin de
valorar la incidencia del encargo de la tramitación de expedientes al CORPME en la eficacia
de la gestión de expedientes. Los resultados obtenidos fueron los siguientes.
