Plan de integridad y de medidas antifraude del Ayuntamiento de Almaraz
Sistema de Gestión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
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Posibles acuerdos entre los licitadores
para el reparto del mercado
Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las ofertas
presentadas y las condiciones establecidas en los mismos que permita
comprobar cualquier indicio de la existencia de acuerdos entre los
licitadores para el reparto del mercado.
Controles sobre la presencia continuada de circunstancias que indiquen que
ha podido acordarse un reparto del mercado.
El adjudicatario subcontrata con otros
licitadores que han participado en el
procedimiento de contratación
Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las ofertas
presentadas y las condiciones establecidas en los mismos que permita
comprobar que la oferta no incluye la subcontratación a operadores que
están compitiendo por el contrato principal al mismo tiempo y que no se
produzca la subcontratación de licitadores que no hayan resultado
adjudicatarios en el procedimiento de contratación.
Oferta ganadora demasiado alta en
comparación con los costes previstos
o con los precios de
mercado de referencia
Comparar el precio final de los bienes y servicios con los contenidos en la
oferta y con precios de mercado o con los generalmente aceptados en
contratos similares.
Analizar las desviaciones entre los presupuestos de licitación y de
adjudicación de los contratos adjudicados.
Similitudes entre distintos licitadores
referidas a la presentación de ofertas,
documentos presentados,
declaraciones y comportamientos.
Establecer mecanismos de análisis de las propuestas enviadas por los
licitadores para verificar que no ha habido acuerdos entre ellos o se han
presentado ofertas ficticias.
Retirada inesperada de propuestas o
el adjudicatario no acepta el contrato
sin motivación.
Realizar controles para confirmar que las ofertas presentadas son reales, y
no se trata de las llamadas ofertas complementarias o de resguardo o se
ha producido algún tipo de coacción para hacer que otros licitadores retiren
sus ofertas
Conflicto de intereses
Comportamiento inusual por parte de
un empleado que insiste en obtener
información sobre el procedimiento de
licitación sin estar a cargo del
procedimiento
Verificar que en el procedimiento se realiza un examen de los antecedentes
de los licitadores ante señales de alerta.
Establecer barreras que limiten la información del procedimiento de
contratación a los agentes externos o ajenos al mismo.
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de interés.
Verificar que en los pliegos se incluye la obligación de cumplimentación de
la DACI.
Verificar que en el expediente se incluyen las DACI cumplimentadas por los
intervinientes en la licitación por parte del órgano de contratación y de los
contratistas y subcontratistas cuando se obtengan.
Empleado del órgano de contratación
ha trabajado para una empresa
licitadora recientemente.
Vinculación familiar entre un
empleado del órgano de contratación
con capacidad de decisión o influencia
y una persona de la empresa
licitadora.
Reiteración de adjudicaciones a favor
de un mismo licitador.
Disponer de sistemas que garanticen un cierto grado de rotación y
heterogeneidad en la selección de los miembros de los comités de
evaluación.
Establecer un control de calidad sobre los procedimientos de contratación
realizados para verificar la adecuada valoración de ofertas en base a los
criterios establecidos en los pliegos.
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de interés.
Verificar que en los pliegos se incluye la obligación de cumplimentación de
la DACI por todas las personas obligadas a ello.
Verificar que en el expediente se incluyen las DACI cumplimentadas por los
intervinientes en la licitación por parte del órgano de contratación y de los
Aceptación continuada de ofertas con
precios elevados o trabajo de calidad
insuficiente.
Miembros del órgano de contratación
que no cumplen el código de ética.
Empleado encargado de contratación
declina ascenso a una posición en la
que deja de tener que ver con
adquisiciones.
CVE:
BOP-2024-5244
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Lunes, 14 de octubre de 2024
N.º 0199
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