Plan de integridad y de
medidas antifraude del Ayuntamiento de HERNÁN - PÉREZ
Sistema de Gestión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
que ha podido acordarse un reparto del mercado.
El adjudicatario subcontrata con otros
licitadores que han participado en el
procedimiento de contratación
Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las ofertas
presentadas y las condiciones establecidas en los mismos que permita
comprobar que la oferta no incluye la subcontratación a operadores que
están compitiendo por el contrato principal al mismo tiempo y que no se
produzca la subcontratación de licitadores que no hayan resultado
adjudicatarios en el procedimiento de contratación.
Oferta ganadora demasiado alta en
comparación con los costes previstos
o con los precios de
mercado de referencia
Comparar el precio final de los bienes y servicios con los contenidos en la
oferta y con precios de mercado o con los generalmente aceptados en
contratos similares.
Analizar las desviaciones entre los presupuestos de licitación y de
adjudicación de los contratos adjudicados.
Similitudes entre distintos licitadores
referidas a la presentación de ofertas,
documentos presentados,
declaraciones y comportamientos.
Establecer mecanismos de análisis de las propuestas enviadas por los
licitadores para verificar que no ha habido acuerdos entre ellos o se han
presentado ofertas ficticias.
Retirada inesperada de propuestas o
el adjudicatario no acepta el contrato
sin motivación.
Realizar controles para confirmar que las ofertas presentadas son reales,
y no se trata de las llamadas ofertas complementarias o de resguardo o
se ha producido algún tipo de coacción para hacer que otros licitadores
retiren sus ofertas
Conflicto de intereses
Comportamiento inusual por parte de
un empleado que insiste en obtener
información sobre el procedimiento
de licitación sin estar a cargo del
procedimiento
Verificar que en el procedimiento se realiza un examen de los
antecedentes de los licitadores ante señales de alerta.
Establecer barreras que limiten la información del procedimiento de
contratación a los agentes externos o ajenos al mismo.
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de interés.
Verificar que en los pliegos se incluye la obligación de cumplimentación
de la DACI.
Verificar que en el expediente se incluyen las DACI cumplimentadas por
los intervinientes en la licitación por parte del órgano de contratación y
de los contratistas y subcontratistas cuando se obtengan.
Empleado del órgano de contratación
ha trabajado para una empresa
licitadora recientemente.
Vinculación familiar entre un
empleado del órgano de contratación
con capacidad de decisión o
influencia y una persona de la
empresa licitadora.
Reiteración de adjudicaciones a favor
de un mismo licitador.
Disponer de sistemas que garanticen un cierto grado de rotación y
heterogeneidad en la selección de los miembros de los comités de
evaluación.
Establecer un control de calidad sobre los procedimientos de contratación
realizados para verificar la adecuada valoración de ofertas en base a los
criterios establecidos en los pliegos.
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de interés.
Verificar que en los pliegos se incluye la obligación de cumplimentación de
la DACI por todas las personas obligadas a ello.
Verificar que en el expediente se incluyen las DACI cumplimentadas por los
intervinientes en la licitación por parte del órgano de contratación y de los
contratistas y subcontratistas cuando se obtengan.
Aceptación continuada de ofertas con
precios elevados o trabajo de calidad
insuficiente.
Miembros del órgano de contratación
que no cumplen el código de ética.
Empleado encargado de contratación
declina ascenso a una posición en la
que deja de tener que ver con
adquisiciones.
Indicios de que un miembro del
órgano de contratación pudiera estar
recibiendo contraprestaciones
indebidas a cambio de favores
relacionados con el procedimiento de
contratación.
Socialización entre un empleado
encargado de contratación y un
proveedor de servicios o
productos.
Comportamientos inusuales por parte
de los miembros del órgano de
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de interés.
Elaborar un informe periódico sobre el estado en que se encuentra el
32
Cód.
Validación:
5JHASSPL92F6YCYG4G7SN2MT5
Verificación:
https://hernanperez.sedelectronica.es/
Documento
firmado
electrónicamente
desde
la
plataforma
esPublico
Gestiona
|
Página
32
de
40
CVE:
BOP-2023-3221
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Viernes, 19 de mayo de 2023
N.º 0094
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