Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Puebla de Alcollarín. Área de Recursos Humanos y Régimen Interior (Badajoz). (05405/2024)
Aprobación del Plan Antifraude
20 páginas totales
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Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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Ayuntamiento de Puebla de Alcollarín
Anuncio 5405/2024
B) Ayudas públicas.
— Los empleados públicos que participen en los procesos de
selección, concesión y control de ayudas financiadas con fondos
del MRR, se abstendrán de participar en aquellos asuntos en los
que tengan un interés personal.
— En el caso de que efectivamente se produzca un conflicto de
intereses, se aplicará la normativa legal en materia de sanciones.
RESPONSABILIDADES RESPECTO DEL CÓDIGO
Entender y cumplir los principios del presente código ético y de conducta, es responsabilidad de todas las personas que
llevan a cabo funciones de gestión, seguimiento y/o control de operaciones financiadas con fondos del MRR.
No obstante, conviene puntualizar y concretar algunas responsabilidades específicas, según los diferentes perfiles
profesionales.
Todo el personal.
Tiene la obligación de:
— Leer y cumplir lo dispuesto en el código.
— Colaborar en su difusión en el entorno de trabajo, a colaboradores, proveedores, empresas
de asistencia técnica, beneficiarios de ayudas o cualquier otra persona que interactúe con el
Ayuntamiento.
Las personas responsables de servicio.
Además de las anteriores, tienen la obligación de:
— Contribuir a solventar posibles dudas que se planteen respecto al código.
— Servir de ejemplo en su cumplimiento.
Los órganos directivos.
— Promover el conocimiento del código por parte de todo el personal, así como la obligación
de fomentar la observancia del código y de cumplir sus preceptos.
___________________
ANEXO V: BANDERAS ROJAS EN LA LUCHA CONTRA EL FRAUDE
Las banderas rojas son señales de alarma, pistas o indicios de posible fraude. La existencia de una bandera roja no implica
necesariamente la existencia de fraude, pero sí indica que una determinada área de actividad necesita atención extra para
descartar o confirmar un fraude potencial.
Como ejemplo de estas banderas rojas, se relacionan seguidamente las más empleadas, clasificadas por tipología de
prácticas potencialmente fraudulentas.
Corrupción: Sobornos y comisiones ilegales:
El indicador más común de sobornos y comisiones ilegales es el trato favorable falto de explicación que un contratista recibe
de un empleado contratante durante cierto tiempo.
BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ
Godofredo Ortega y Muñoz, 4 1ª Planta
www.dip-badajoz.es/bop
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B) Ayudas públicas.
— Los empleados públicos que participen en los procesos de
selección, concesión y control de ayudas financiadas con fondos
del MRR, se abstendrán de participar en aquellos asuntos en los
que tengan un interés personal.
— En el caso de que efectivamente se produzca un conflicto de
intereses, se aplicará la normativa legal en materia de sanciones.
RESPONSABILIDADES RESPECTO DEL CÓDIGO
Entender y cumplir los principios del presente código ético y de conducta, es responsabilidad de todas las personas que
llevan a cabo funciones de gestión, seguimiento y/o control de operaciones financiadas con fondos del MRR.
No obstante, conviene puntualizar y concretar algunas responsabilidades específicas, según los diferentes perfiles
profesionales.
Todo el personal.
Tiene la obligación de:
— Leer y cumplir lo dispuesto en el código.
— Colaborar en su difusión en el entorno de trabajo, a colaboradores, proveedores, empresas
de asistencia técnica, beneficiarios de ayudas o cualquier otra persona que interactúe con el
Ayuntamiento.
Las personas responsables de servicio.
Además de las anteriores, tienen la obligación de:
— Contribuir a solventar posibles dudas que se planteen respecto al código.
— Servir de ejemplo en su cumplimiento.
Los órganos directivos.
— Promover el conocimiento del código por parte de todo el personal, así como la obligación
de fomentar la observancia del código y de cumplir sus preceptos.
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ANEXO V: BANDERAS ROJAS EN LA LUCHA CONTRA EL FRAUDE
Las banderas rojas son señales de alarma, pistas o indicios de posible fraude. La existencia de una bandera roja no implica
necesariamente la existencia de fraude, pero sí indica que una determinada área de actividad necesita atención extra para
descartar o confirmar un fraude potencial.
Como ejemplo de estas banderas rojas, se relacionan seguidamente las más empleadas, clasificadas por tipología de
prácticas potencialmente fraudulentas.
Corrupción: Sobornos y comisiones ilegales:
El indicador más común de sobornos y comisiones ilegales es el trato favorable falto de explicación que un contratista recibe
de un empleado contratante durante cierto tiempo.
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