3. Otras disposiciones. . (2025/132-51)
Corrección de errores de la Resolución de 16 de junio de 2025, de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, por la que se determina la estructura del Consejo de Dirección y Delegaciones del Rector, y se delega el ejercicio de competencias (BOJA núm. 117, de 20 de junio de 2025).
10 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOJA
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 132 - Viernes, 11 de julio de 2025
página 9802/2
1. Consejo de Dirección.
El Consejo de Dirección de la Universidad Pablo de Olavide estará integrado por:
el Rector, que lo preside, la Secretaría General y la Gerencia, y por los siguientes
Vicerrectorados:
1. Vicerrectorado de Planificación Estratégica, y Vicerrectorado Primero.
2. Vicerrectorado de Grado y Máster.
3. Vicerrectorado de Relaciones Institucionales, Formación Permanente y Fundaciones.
4. Vicerrectorado de Investigación, Transferencia y Doctorado.
5. Vicerrectorado de Profesorado.
6. Vicerrectorado de Internacionalización.
7. Vicerrectorado de Estudiantes
8. Vicerrectorado de Transformación Digital.
9. Vicerrectorado de Infraestructuras y Sostenibilidad.
10. Vicerrectorado de Campus Saludable y Deporte.
11. Vicerrectorado de Cultura y Políticas Sociales.
3. Funciones y/o competencias delegadas de los Vicerrectorados.
3.1. Se encomienda y delega en la persona titular del Vicerrectorado de Planificación
Estratégica, y Vicerrectorado Primero, las siguientes competencias y/o funciones:
- Impulso, coordinación y seguimiento de los proyectos estratégicos de la Universidad.
- Elaboración, impulso y seguimiento del Plan Estratégico.
- Dirección de la política de programación universitaria y mapa de titulaciones incluidos
los títulos con mención dual y los títulos conjuntos.
- Coordinación de las relaciones con los centros, incluidos los adscritos.
- Dirección de la política de Formación e Innovación Educativa.
- Dirección de la política de becas y ayudas en las materias de su competencia.
- Cualesquiera otras funciones y/o competencias relacionadas con el ámbito de actuación
de este Vicerrectorado, así como con la dirección funcional de las unidades técnicas,
administrativas y estructuras que estén adscritas a este órgano de gobierno.
- La resolución de todos los procedimientos que traigan causa en las funciones y/o
competencias descritas.
- La presidencia de la Comisión de Asuntos Económicos.
3.2. Se encomienda y delega en la persona titular del Vicerrectorado de Grado y
Máster, las siguientes competencias y/o funciones:
- Coordinación del Equipo de Dirección.
- Planificación del encargo docente de los Centros y del Centro de Estudios de
Postgrado (CEDEP).
- Dirección de los procesos de elaboración, aprobación y homologación de los planes
de estudios correspondientes a los títulos oficiales de Grado y Máster.
- Dirección del diseño, verificación, implantación y modificación de los títulos oficiales
de Grado y Máster.
- Gestión, junto a la persona titular del Vicerrectorado de Profesorado, del Plan de Ordenación
Docente.
- Ordenación académica de las enseñanzas conducentes a las titulaciones oficiales
de Grado y Máster.
- Ordenación y gestión académica de las prácticas externas.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00323401
2. Delegaciones del Rector.
Para el mejor desempeño de sus funciones, y bajo su directa responsabilidad, el
Rector estará asistido por las personas titulares de las siguientes Delegaciones:
1. Delegación del Rector para la Igualdad de Género.
2. Delegación del Rector para la Calidad.
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 132 - Viernes, 11 de julio de 2025
página 9802/2
1. Consejo de Dirección.
El Consejo de Dirección de la Universidad Pablo de Olavide estará integrado por:
el Rector, que lo preside, la Secretaría General y la Gerencia, y por los siguientes
Vicerrectorados:
1. Vicerrectorado de Planificación Estratégica, y Vicerrectorado Primero.
2. Vicerrectorado de Grado y Máster.
3. Vicerrectorado de Relaciones Institucionales, Formación Permanente y Fundaciones.
4. Vicerrectorado de Investigación, Transferencia y Doctorado.
5. Vicerrectorado de Profesorado.
6. Vicerrectorado de Internacionalización.
7. Vicerrectorado de Estudiantes
8. Vicerrectorado de Transformación Digital.
9. Vicerrectorado de Infraestructuras y Sostenibilidad.
10. Vicerrectorado de Campus Saludable y Deporte.
11. Vicerrectorado de Cultura y Políticas Sociales.
3. Funciones y/o competencias delegadas de los Vicerrectorados.
3.1. Se encomienda y delega en la persona titular del Vicerrectorado de Planificación
Estratégica, y Vicerrectorado Primero, las siguientes competencias y/o funciones:
- Impulso, coordinación y seguimiento de los proyectos estratégicos de la Universidad.
- Elaboración, impulso y seguimiento del Plan Estratégico.
- Dirección de la política de programación universitaria y mapa de titulaciones incluidos
los títulos con mención dual y los títulos conjuntos.
- Coordinación de las relaciones con los centros, incluidos los adscritos.
- Dirección de la política de Formación e Innovación Educativa.
- Dirección de la política de becas y ayudas en las materias de su competencia.
- Cualesquiera otras funciones y/o competencias relacionadas con el ámbito de actuación
de este Vicerrectorado, así como con la dirección funcional de las unidades técnicas,
administrativas y estructuras que estén adscritas a este órgano de gobierno.
- La resolución de todos los procedimientos que traigan causa en las funciones y/o
competencias descritas.
- La presidencia de la Comisión de Asuntos Económicos.
3.2. Se encomienda y delega en la persona titular del Vicerrectorado de Grado y
Máster, las siguientes competencias y/o funciones:
- Coordinación del Equipo de Dirección.
- Planificación del encargo docente de los Centros y del Centro de Estudios de
Postgrado (CEDEP).
- Dirección de los procesos de elaboración, aprobación y homologación de los planes
de estudios correspondientes a los títulos oficiales de Grado y Máster.
- Dirección del diseño, verificación, implantación y modificación de los títulos oficiales
de Grado y Máster.
- Gestión, junto a la persona titular del Vicerrectorado de Profesorado, del Plan de Ordenación
Docente.
- Ordenación académica de las enseñanzas conducentes a las titulaciones oficiales
de Grado y Máster.
- Ordenación y gestión académica de las prácticas externas.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00323401
2. Delegaciones del Rector.
Para el mejor desempeño de sus funciones, y bajo su directa responsabilidad, el
Rector estará asistido por las personas titulares de las siguientes Delegaciones:
1. Delegación del Rector para la Igualdad de Género.
2. Delegación del Rector para la Calidad.
