Autoridades y personal. . (2025/100-20)
Resolución de 23 de mayo de 2025, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca, mediante el sistema de concurso de méritos, la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Grupo de Gestión y Servicios para la Unidad de Gestión Clínica de La Sierra en el Distrito Sanitario Guadalquivir (Córdoba)
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 100 - Miércoles, 28 de mayo de 2025
página 7380/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Formación y apoyo a toda la cartera de servicios de la UAC.
- Asegurarse de que todos los procedimientos sean conocidos y estén al alcance de
todos.
- Control de las agendas: accesibilidad, demoras, desprogramaciones, registrando
cualquier tipo de incidencia para evaluar el manejo de las mismas e implantar acciones
de mejora.
- Registro y control de aquella actividad administrativa y de información que se lleve a
cabo en la agenda de actividad administrativa.
- Utilización exclusiva del correo electrónico para comunicación entre profesionales,
Distrito y otras instituciones.
- Propuestas de mejoras en accesibilidad y relación con la ciudadanía.
- Análisis de situación anual.
- Atención personalizada/manejo de conflictos, con un compromiso explícito de la
disminución de las reclamaciones siempre que éstas planteen un problema con vías de
solución.
- Reforzar la cultura de seguridad del paciente en todos los profesionales de la UAC,
con una identificación inequívoca del mismo: nombre, apellidos, DNI, NUSSA, dirección,
teléfonos de contacto. Se medirá el grado de actualización de los datos administrativos
en BDU.
- Firma y consecución de los objetivos individuales en colaboración con la Dirección
de la UGC.
-Plan de Acogida adaptado al centro para todos los/las profesionales que se
incorporen por primera vez, así como tutorización o delegación en quien designe.
- Propuestas de mejoras en accesibilidad y relación con la ciudadanía.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00320980
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia con
los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.
BOJA
Número 100 - Miércoles, 28 de mayo de 2025
página 7380/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Formación y apoyo a toda la cartera de servicios de la UAC.
- Asegurarse de que todos los procedimientos sean conocidos y estén al alcance de
todos.
- Control de las agendas: accesibilidad, demoras, desprogramaciones, registrando
cualquier tipo de incidencia para evaluar el manejo de las mismas e implantar acciones
de mejora.
- Registro y control de aquella actividad administrativa y de información que se lleve a
cabo en la agenda de actividad administrativa.
- Utilización exclusiva del correo electrónico para comunicación entre profesionales,
Distrito y otras instituciones.
- Propuestas de mejoras en accesibilidad y relación con la ciudadanía.
- Análisis de situación anual.
- Atención personalizada/manejo de conflictos, con un compromiso explícito de la
disminución de las reclamaciones siempre que éstas planteen un problema con vías de
solución.
- Reforzar la cultura de seguridad del paciente en todos los profesionales de la UAC,
con una identificación inequívoca del mismo: nombre, apellidos, DNI, NUSSA, dirección,
teléfonos de contacto. Se medirá el grado de actualización de los datos administrativos
en BDU.
- Firma y consecución de los objetivos individuales en colaboración con la Dirección
de la UGC.
-Plan de Acogida adaptado al centro para todos los/las profesionales que se
incorporen por primera vez, así como tutorización o delegación en quien designe.
- Propuestas de mejoras en accesibilidad y relación con la ciudadanía.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00320980
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia con
los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.
