Autoridades y personal. . (2025/65-16)
Resolución de 31 de marzo de 2025, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Grupo de Gestión y Servicios en el Hospital Universitario Virgen de la Victoria de Málaga.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 65 - Viernes, 4 de abril de 2025
página 4766/11
1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
Este profesional realizará funciones de cargo intermedio relacionadas con la gestión
de atención ciudadana, concretamente:
- Colaboración directa con la Subdirección de Atención Ciudadana en la organización
funcional de las Secretarías Médicas, y en la gestión de equipos de trabajo y desarrollo
de personas.
- Coordinación con las direcciones de las Unidades Asistenciales para lograr la mayor
eficiencia en la gestión administrativa de las Secretarías Médicas.
- Establecimiento, difusión y formación de los procedimientos normalizados de trabajo
en las Secretarías Médicas.
- Colaboración y seguimiento en la aplicación de la normativa y las directrices recibidas
en cada momento para la gestión del personal de las unidades que se le adscriben.
- Propuesta de circuitos para sus profesionales y acciones de mejora que logren una
mayor eficiencia, en permanente adaptación a nuevos cambios o necesidades de las
Unidades Asistenciales.
- Colaborar en planificación anual de la actividad de los profesionales adscritos a su
Unidad, así como la ordenación del tiempo de trabajo, y planificación de vacaciones y
descansos.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00318368
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: Distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.
BOJA
Número 65 - Viernes, 4 de abril de 2025
página 4766/11
1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
Este profesional realizará funciones de cargo intermedio relacionadas con la gestión
de atención ciudadana, concretamente:
- Colaboración directa con la Subdirección de Atención Ciudadana en la organización
funcional de las Secretarías Médicas, y en la gestión de equipos de trabajo y desarrollo
de personas.
- Coordinación con las direcciones de las Unidades Asistenciales para lograr la mayor
eficiencia en la gestión administrativa de las Secretarías Médicas.
- Establecimiento, difusión y formación de los procedimientos normalizados de trabajo
en las Secretarías Médicas.
- Colaboración y seguimiento en la aplicación de la normativa y las directrices recibidas
en cada momento para la gestión del personal de las unidades que se le adscriben.
- Propuesta de circuitos para sus profesionales y acciones de mejora que logren una
mayor eficiencia, en permanente adaptación a nuevos cambios o necesidades de las
Unidades Asistenciales.
- Colaborar en planificación anual de la actividad de los profesionales adscritos a su
Unidad, así como la ordenación del tiempo de trabajo, y planificación de vacaciones y
descansos.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00318368
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: Distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.
