Autoridades y personal. . (2025/24-11)
Resolución de 31 de enero de 2025, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Servicio de Gestión y Servicios en el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 24 - Miércoles, 5 de febrero de 2025
página 1361/11
1.3.3. Publicaciones en revista de ponencias o comunicaciones en congresos y
reuniones relacionadas con la categoría, especialidad o área de trabajo del cargo que se
convoca:
1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Gestión del mantenimiento preventivo, conductivo, correctivo y técnico legal de
las instalaciones, edificaciones y equipamiento industrial y electro-médico de todos los
centros que componen el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.
- Gestión del personal y recursos materiales de la unidad de Soporte de
Infraestructuras del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.
- Coordinación de los trabajos de puesta en marcha, modificación, ampliación o
reforma de las instalaciones que se le asignen.
- Manejo de la herramienta informática de gestión de activos corporativa SIGMAMANSIS, configuración de la herramienta, gestión de permisos, registro y explotación de
la información para la toma de decisiones.
- Gestión y organización de los almacenes, instalaciones, equipos y recursos
materiales propios de mantenimiento existentes en cada uno de los centros que
componen el Hospital Universitario Reina Sofía.
- Gestión de toda la estructura de personal de mantenimiento (ingenieros, maestros,
jefes de equipo, personal de oficio, telefonistas y personal administrativo) a su cargo.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00314970
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Servicio.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Servicio, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Servicio, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Servicio y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Servicio, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Servicio, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Servicio.
BOJA
Número 24 - Miércoles, 5 de febrero de 2025
página 1361/11
1.3.3. Publicaciones en revista de ponencias o comunicaciones en congresos y
reuniones relacionadas con la categoría, especialidad o área de trabajo del cargo que se
convoca:
1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Gestión del mantenimiento preventivo, conductivo, correctivo y técnico legal de
las instalaciones, edificaciones y equipamiento industrial y electro-médico de todos los
centros que componen el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.
- Gestión del personal y recursos materiales de la unidad de Soporte de
Infraestructuras del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.
- Coordinación de los trabajos de puesta en marcha, modificación, ampliación o
reforma de las instalaciones que se le asignen.
- Manejo de la herramienta informática de gestión de activos corporativa SIGMAMANSIS, configuración de la herramienta, gestión de permisos, registro y explotación de
la información para la toma de decisiones.
- Gestión y organización de los almacenes, instalaciones, equipos y recursos
materiales propios de mantenimiento existentes en cada uno de los centros que
componen el Hospital Universitario Reina Sofía.
- Gestión de toda la estructura de personal de mantenimiento (ingenieros, maestros,
jefes de equipo, personal de oficio, telefonistas y personal administrativo) a su cargo.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00314970
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Servicio.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Servicio, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Servicio, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Servicio y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Servicio, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Servicio, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Servicio.
