Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 227 - Jueves, 21 de noviembre de 2024

página 54327/11

ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
- Interlocución de la Unidad de Gestión de Personal ante la dirección del Área, la
Intervención Provincial, los Servicios de Apoyo de SAS, otros Centros del SAS y otros
instituciones externas bajo la supervisión de la Subdirección Económica y de SSGG
(Área Profesionales).
- Gestión de los procesos relacionados con la incorporación (Planes de Acogida),
mantenimiento y desvinculación de las personas de la organización (Administración de
Personal).
- Garantizar y supervisar la atención al profesional facilitada desde la Unidad de
Atención al Profesional (UAP) respecto a la derivación del área administrativa y técnica
de las solicitudes de los profesionales, así como del asesoramiento y tramitaciones
requerida por el profesional.
- Identificación de los perfiles competenciales más idóneos para la cobertura de
puestos tanto en la Unidad de Gestión de Personal como en los puestos de los distintos
servicios del Área (Selección).
- Coordinación de la tramitación de los procesos para la certificación y promoción del
Nivel de Carrera Profesional de los Profesionales de Centro.
- Coordoninación y asesoramiento en procesos de movilidad interna.
- Garantizar la cumplimentación de los objetivos de unidad y del CRP de los
profesionales adscritos a las mismas mediante la coordinación con los cargos intermedios.
- Coordinación de la gestión del programa de CRP frente a los responsables de las
unidades y de los servicios de apoyo del SAS.
- Indicación y supervisión de los informes técnicos solicitados por la Dirección del
Centro dentro del ámbito competencial de asesoramiento jurídico en materia de personal.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

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A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Servicio.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Servicio, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Servicio, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Servicio y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Servicio, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Servicio, en consonancia con
los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
- El impulso de la investigación del Servicio.