3. Otras disposiciones. . (2024/198-31)
Resolución de 24 de septiembre de 2024, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud, por la que se encomienda a doña María José Ferrer Higueras, funciones de coordinación en materia de estrategia y gestión en el ámbito de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 198 - Jueves, 10 de octubre de 2024
página 51894/2
A los siguientes antecedentes, le son de aplicación lo siguientes
FUNDAMENTOS DE DERECHO
Primero. El artículo 73.2 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del
Empleado Público, aprobado por el Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre,
otorga a las Administraciones Públicas la potestad de asignar a su personal funciones,
tareas o responsabilidades distintas a las correspondientes al puesto de trabajo que
desempeñen siempre que resulten adecuadas a su clasificación, grado o categoría,
cuando las necesidades del servicio lo justifiquen sin merma en las retribuciones.
Segundo. El Decreto 132/2021, de 6 de abril, por el que se regula el sistema de
provisión de puestos directivos y cargos intermedios de los centros sanitarios del Servicio
Andaluz de Salud, en su disposición adicional cuarta, faculta al Servicio Andaluz de Salud
para adscribir temporalmente a personal directivo y cargo intermedio de sus distintos
centros, para la realización de tareas específicas del ámbito sanitario y de gestión en la
sede de los Servicios Centrales de la Agencia, por un periodo de un año, con posibilidad
de prórroga.
Tercero. El Decreto 198/2024, de 3 de septiembre, por el que se establece la estructura
orgánica de la Consejería de Salud y Consumo atribuye a la Dirección Gerencia, en su
artículo 12, entre otras, la jefatura superior del personal adscrito al Servicio Andaluz de
Salud, incluyendo el nombramiento y contratación de puestos directivos.
Por todo lo anterior, vistos los preceptos citados y demás de general aplicación,
RESU ELVO
Segundo. El desempeño de estas funciones se desarrollará hasta la adecuación de la
relación de puestos de trabajo de la agencia, durante un periodo de un año, prorrogable
por otro año.
Tercero. Sus retribuciones serán las propias del puesto directivo del cual tiene
nombramiento, no pudiendo percibir otras, salvo las indemnizaciones por desplazamiento
en que incurra, en su caso.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00308843
Primero. Encomendar a doña María José Ferrer Higueras, Subdirectora Gerente del
Hospital Universitario Reina Sofía, en el ámbito de las competencias atribuidas a esta
Dirección Gerencia, las funciones de:
1. Impulso y coordinación del desarrollo y la implementación de estrategias organizacionales
que se alineen con los objetivos a largo plazo de la Dirección Gerencia.
2. Supervisión y seguimiento de los proyectos, programas, acciones y actividades
clave para la organización, desde la planificación hasta la ejecución, asegurando que se
realicen dentro del presupuesto y plazos establecidos, y que cumplan con los estándares
de calidad requeridos.
3. Análisis de los programas y procesos existentes, diseñando propuestas de mejora
que permitan incrementar la eficiencia de los mismos para alcanzar los objetivos de
prestación de servicios que se persiguen.
4. Apoyo a la Dirección Gerencia en la toma de decisiones estratégicas basadas en
un análisis adecuado de los datos, que permita identificar áreas de oportunidad y mitigar
riesgos.
5. Monitorización y seguimiento de las líneas estratégicas puestas en marcha, con
elaboración de informes periódicos para la Dirección Gerencia.
BOJA
Número 198 - Jueves, 10 de octubre de 2024
página 51894/2
A los siguientes antecedentes, le son de aplicación lo siguientes
FUNDAMENTOS DE DERECHO
Primero. El artículo 73.2 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del
Empleado Público, aprobado por el Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre,
otorga a las Administraciones Públicas la potestad de asignar a su personal funciones,
tareas o responsabilidades distintas a las correspondientes al puesto de trabajo que
desempeñen siempre que resulten adecuadas a su clasificación, grado o categoría,
cuando las necesidades del servicio lo justifiquen sin merma en las retribuciones.
Segundo. El Decreto 132/2021, de 6 de abril, por el que se regula el sistema de
provisión de puestos directivos y cargos intermedios de los centros sanitarios del Servicio
Andaluz de Salud, en su disposición adicional cuarta, faculta al Servicio Andaluz de Salud
para adscribir temporalmente a personal directivo y cargo intermedio de sus distintos
centros, para la realización de tareas específicas del ámbito sanitario y de gestión en la
sede de los Servicios Centrales de la Agencia, por un periodo de un año, con posibilidad
de prórroga.
Tercero. El Decreto 198/2024, de 3 de septiembre, por el que se establece la estructura
orgánica de la Consejería de Salud y Consumo atribuye a la Dirección Gerencia, en su
artículo 12, entre otras, la jefatura superior del personal adscrito al Servicio Andaluz de
Salud, incluyendo el nombramiento y contratación de puestos directivos.
Por todo lo anterior, vistos los preceptos citados y demás de general aplicación,
RESU ELVO
Segundo. El desempeño de estas funciones se desarrollará hasta la adecuación de la
relación de puestos de trabajo de la agencia, durante un periodo de un año, prorrogable
por otro año.
Tercero. Sus retribuciones serán las propias del puesto directivo del cual tiene
nombramiento, no pudiendo percibir otras, salvo las indemnizaciones por desplazamiento
en que incurra, en su caso.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00308843
Primero. Encomendar a doña María José Ferrer Higueras, Subdirectora Gerente del
Hospital Universitario Reina Sofía, en el ámbito de las competencias atribuidas a esta
Dirección Gerencia, las funciones de:
1. Impulso y coordinación del desarrollo y la implementación de estrategias organizacionales
que se alineen con los objetivos a largo plazo de la Dirección Gerencia.
2. Supervisión y seguimiento de los proyectos, programas, acciones y actividades
clave para la organización, desde la planificación hasta la ejecución, asegurando que se
realicen dentro del presupuesto y plazos establecidos, y que cumplan con los estándares
de calidad requeridos.
3. Análisis de los programas y procesos existentes, diseñando propuestas de mejora
que permitan incrementar la eficiencia de los mismos para alcanzar los objetivos de
prestación de servicios que se persiguen.
4. Apoyo a la Dirección Gerencia en la toma de decisiones estratégicas basadas en
un análisis adecuado de los datos, que permita identificar áreas de oportunidad y mitigar
riesgos.
5. Monitorización y seguimiento de las líneas estratégicas puestas en marcha, con
elaboración de informes periódicos para la Dirección Gerencia.
