Autoridades y personal. . (2024/18-12)
Resolución de 22 de enero de 2024, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Servicio de Gestión y Servicios en el Hospital Universitario Clínico San Cecilio de Granada.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 18 - Jueves, 25 de enero de 2024
página 680/11

1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
La gestión de los procesos del área de gestión del almacén central de la Central
Provincial de Compras de Granada. Concretamente:
- Recepción de pedidos de proveedores, ubicando el material en stock y redirigiendo
el material de tránsito al Servicio peticionario.
- Detección de necesidades de reposición del almacén, siempre bajo las premisas de
mantener un inmovilizado adecuado, y una política de rotación del producto que minimice
deterioros y caducidades.
- Procesos de inventario que garanticen la congruencia entre las existencias reales y
las reflejadas en el sistema informático.
- Analizar posibles incorporaciones de productos al catálogo del almacén central,
atendiendo a los criterios marcados por la dirección de la Central Provincial de Compras
de Granada.
- Gestión de rutas y calendarios de distribución, en coordinación con la Subdirección
de Operaciones de los centros.
- Gestión y optimización de los automatismos que faciliten la preparación de pedidos
en el almacén central.
-Supervisión de los contratos con empresas para distribución de material sanitario y
no sanitario a los diferentes centros de la provincia.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

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00295864

A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Servicio.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Servicio, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Servicio, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Servicio y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Servicio, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Servicio, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Servicio.