Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 246 - Miércoles, 27 de diciembre de 2023

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ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
- Coordinar la contratación del personal adscrito a la Subdirección de Accesibilidad
de los cuatro centros del Hospital, más la integración de Alcalá la Real y Guadix.
- Definir los puestos de trabajo del personal adscrito a la Subdirección de Accesibilidad.
- Coordinar, dirigir al grupo administrativo encargado de la comprobación para la
conformidad de la actividad mensual derivadas por el Hospital a centros privados de
pruebas diagnósticas, funcionales e intervención quirúrgica.
- Elaborar y mantener los mapas de competencias de los puestos de trabajo definidos.
- Mantener sistemas de evaluación para la adecuación persona-puesto.
- Mantener sistemas de evaluación para la adecuación numérica de las plantillas de la
Subdirección de Accesibilidad en los centros que forman el Hospital.
- Analizar, evaluar y establecer estrategias para mantener el clima laboral adecuado.
- Asegurar la cobertura diaria de los turnos de trabajo, según la demanda de los servicios.
- Coordinar con los Servicios de Formación Continuada, Desarrollo Profesional y
Salud Laboral para el desarrollo de sus funciones.
- Colaborar en la adecuación de los programas de salud laboral.
- Adaptar y difundir comportamientos y actitudes que expresen valores de la organización.
Hacia los profesionales que integran la Subdirección.
- Distribución a los centros la documentación remitidos por Servicios Centrales la
autorización a centro ajeno al SSPA.
- Dirigir, coordinar al personal administrativo adscrito al grupo de apoyo a la asistencia,
adscrito a los Servicios ubicados en el Hospital General. Consultas externas Hospital
General y Doctor Olóriz.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

https://www.juntadeandalucia.es/eboja

00294634

A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional de la Sección.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales de la Sección, asegurando
los circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes de la Sección, evaluando y propiciando la adquisición
de competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales de la Sección y los objetivos
individuales de los profesionales que la integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Sección, su mantenimiento
y la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Sección, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El impulso de la investigación de la Sección.