Autoridades y personal. . (2023/219-20)
Resolución de 10 de noviembre de 2023, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Equipo de Gestión y Servicios en el Hospital Regional Universitario de Málaga.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 219 - Miércoles, 15 de noviembre de 2023
página 17426/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Seguimiento del cumplimiento de los objetivos de Contrato Programa relativos al
Capítulo I del presupuesto del Hospital: elaboración del informe mensual a la Dirección
de Personal con justificación de desviaciones.
- Explotación de datos de gastos de personal a través de la aplicación corporativa
«Cuadro de Mando App»: elaboración de estadísticas descriptivas en base a distintas
variables.
- Informes de proyección y previsión de gastos de personal del Hospital: Previsión
anual de gastos de personal, informe de proyección, periodificación del gasto y
elaboración del Anteproyecto de presupuesto del Hospital.
- Explotación, seguimiento y control de datos sobre:
• Jornada laboral: Turnicidad, jornada complementaria, permisos, vacaciones y
licencias, exenciones y reducciones.
• Situaciones de incapacidad laboral, protección de la maternidad, conciliación de la
vida laboral y familiar.
• Plantilla, cobertura de puestos y situaciones administrativas.
• Conceptos retributivos, categorías, grupos profesionales y vinculación.
• Desplazamientos por procesos de selección y provisión.
• Compatibilidad, jubilaciones y permisos sindicales.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00292427
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El impulso de la investigación del Equipo.
BOJA
Número 219 - Miércoles, 15 de noviembre de 2023
página 17426/11
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
- Seguimiento del cumplimiento de los objetivos de Contrato Programa relativos al
Capítulo I del presupuesto del Hospital: elaboración del informe mensual a la Dirección
de Personal con justificación de desviaciones.
- Explotación de datos de gastos de personal a través de la aplicación corporativa
«Cuadro de Mando App»: elaboración de estadísticas descriptivas en base a distintas
variables.
- Informes de proyección y previsión de gastos de personal del Hospital: Previsión
anual de gastos de personal, informe de proyección, periodificación del gasto y
elaboración del Anteproyecto de presupuesto del Hospital.
- Explotación, seguimiento y control de datos sobre:
• Jornada laboral: Turnicidad, jornada complementaria, permisos, vacaciones y
licencias, exenciones y reducciones.
• Situaciones de incapacidad laboral, protección de la maternidad, conciliación de la
vida laboral y familiar.
• Plantilla, cobertura de puestos y situaciones administrativas.
• Conceptos retributivos, categorías, grupos profesionales y vinculación.
• Desplazamientos por procesos de selección y provisión.
• Compatibilidad, jubilaciones y permisos sindicales.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00292427
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El impulso de la investigación del Equipo.
