Boletín Oficial de la Junta de Andalucía

BOJA

Número 52 - Viernes, 17 de marzo de 2023

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ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR

B) Funciones específicas.
- Colaboración directa con la Jefatura de Sección de Compras y Depósitos y con la
Subdirección de Compras y Logística en la organización funcional del Grupo de Compras
y en la gestión de equipos de trabajo y desarrollo de personas.
- Coordinar y organizar las actividades y procesos del grupo de Compras, según las
líneas marcadas por la Jefatura de Sección de Compras y Depósitos, en relación con los
procesos administrativos y operativos que en ella se realizan.
- Gestión de permisos del personal del grupo, dentro del marco definido por la Jefatura
de Sección de Compras y Depósitos.
- Encargarse del buen funcionamiento y desarrollo del Sistema Integrado de Gestión
Logística en el área de Compras (almacenes de consumo, centros de consumo…), bajo la
coordinación que realice la Jefatura de Sección de Compras y Depósitos
- Manejo a alto nivel de las distintas funcionalidades de SIGLO, en especial de
aquéllas que posibilitan la gestión de los almacenes de consumo, centros de consumo,
pedidos internos, tarifas de compras.
- Apoyo a la Jefatura de Sección de Compras y Depósitos para la adecuación de
catálogos de almacén y centros de consumo para adecuarlos a los nuevos contratos
según indicaciones de la Subdirección de Compras y Logística.
- Apoyo a la Jefatura de Sección de Compras y Depósitos en el mantenimiento de
las tarifas de compra menor, para que se ajusten a las mejores registradas en el resto de
Centrales Provinciales de Compras.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X

https://www.juntadeandalucia.es/eboja

00279975

A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Grupo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Grupo, asegurando los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Grupo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Grupo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Grupo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Grupo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Grupo.