Autoridades y personal. Universidades. (2023/1-16)
Resolución de 23 de diciembre de 2022, de la Universidad de Granada, por la que se convoca proceso selectivo de acceso libre para ingreso en la escala básica de Servicios Generales (puesto de Técnico/a nivel 7 con destino en la Dirección de Emprendimiento), en el marco de la estabilización de empleo temporal del personal de administración y servicios.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 1 - Martes, 3 de enero de 2023
página 21627/11
de empatía. El viaje de cliente. Herramientas según las etapas del proceso de design
thinking. Métodos de prototipado y herramientas digitales para la creación de prototipos.
10. Diseño del modelo de negocio. Elementos del Business Model Canvas. Modelos
B2C, B2B. Modelos multiplataforma. Modelo de negocio Long Tail. Modelos de negocio
escalables.
11. Metodología Lean Startup. El ciclo lean startup: crear, medir, aprender, pivotar y
perseverar. El proceso de desarrollo de clientes. El producto mínimo viable. Ventajas del
uso de metodología lean startup. Running Lean.
12. Otros métodos ágiles: scrum y kanban.
13. Diseño de experimentos y validación de ideas de negocio y de clientes. Encaje
problema-solución. Encaje producto-mercado. Encaje modelo de negocio. Metodología
Sprint. El Mom Test.
14. Métricas de un negocio y tipologías. Indicadores relevantes. Análisis de los
resultados y medición del valor.
15. El plan de negocio. Diseño, estructura y finalidad. Elaboración del plan de negocio.
Plan de acción y diagrama de Gantt.
16. Aspectos jurídicos del negocio startup. Constitución y puesta en marcha de una
startup. Puesta en marcha por cuenta propia o ‘autónomo’.
17. El equipo promotor y el directivo. Team canvas. Trabajo en equipo. La estructura
organizativa de una startup.
18. Asesoramiento y mentorización de emprendedores. Metodología. Proceso de
mentorización y herramientas. Gestión y dinamización de espacios para emprendedores.
Desarrollo de programas de aceleración.
19. Herramientas de marketing para emprendedores. Plan de marketing de una
startup. Marketing off line y online. Herramientas de marketing digital.
20. Análisis estratégico del negocio de una startup. Análisis PESTEL y análisis DAFO.
Mapa de stakeholders. Análisis de startups y barreras de entrada.
21. Dirección estratégica de una startup. Estrategias de negocio básicas. Ventajas
competitivas de una startup frente a una empresa incumbente.
22. Gestión de la propiedad intelectual de una startup: marcas, patentes y modelos
de utilidad. Nociones básicas sobre estrategia de protección para emprendedores.
23. Producción y tecnología. La función de producción y las decisiones asociadas.
Política de aprovisionamiento. Almacenamiento y distribución.
24. Planificación y diseño de puestos de trabajo. Principales decisiones en torno al
personal de la empresa: reclutamiento, selección, contratación y socialización de los
recursos humanos.
25 Viabilidad económico-financiera de un proyecto emprendedor. Previsión de
ingresos y gastos Previsión de tesorería. Estados contables previsionales. Indicadores
viabilidad del proyecto.
(La normativa exigible serán las versiones vigentes o disposiciones que la sustituyan,
a fecha de publicación de la presente convocatoria).
ANEXO II
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
Fase de oposición.
La fase de oposición tendrá una puntuación máxima de 60 puntos y estará formada
por un único ejercicio teórico-práctico, de carácter obligatorio y eliminatorio, con un total
de 100 preguntas, con el siguiente desglose:
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00274826
El proceso selectivo constará de fase de oposición y fase de concurso. Los puntos de
la fase de concurso no podrán aplicarse para superar la fase de oposición.
BOJA
Número 1 - Martes, 3 de enero de 2023
página 21627/11
de empatía. El viaje de cliente. Herramientas según las etapas del proceso de design
thinking. Métodos de prototipado y herramientas digitales para la creación de prototipos.
10. Diseño del modelo de negocio. Elementos del Business Model Canvas. Modelos
B2C, B2B. Modelos multiplataforma. Modelo de negocio Long Tail. Modelos de negocio
escalables.
11. Metodología Lean Startup. El ciclo lean startup: crear, medir, aprender, pivotar y
perseverar. El proceso de desarrollo de clientes. El producto mínimo viable. Ventajas del
uso de metodología lean startup. Running Lean.
12. Otros métodos ágiles: scrum y kanban.
13. Diseño de experimentos y validación de ideas de negocio y de clientes. Encaje
problema-solución. Encaje producto-mercado. Encaje modelo de negocio. Metodología
Sprint. El Mom Test.
14. Métricas de un negocio y tipologías. Indicadores relevantes. Análisis de los
resultados y medición del valor.
15. El plan de negocio. Diseño, estructura y finalidad. Elaboración del plan de negocio.
Plan de acción y diagrama de Gantt.
16. Aspectos jurídicos del negocio startup. Constitución y puesta en marcha de una
startup. Puesta en marcha por cuenta propia o ‘autónomo’.
17. El equipo promotor y el directivo. Team canvas. Trabajo en equipo. La estructura
organizativa de una startup.
18. Asesoramiento y mentorización de emprendedores. Metodología. Proceso de
mentorización y herramientas. Gestión y dinamización de espacios para emprendedores.
Desarrollo de programas de aceleración.
19. Herramientas de marketing para emprendedores. Plan de marketing de una
startup. Marketing off line y online. Herramientas de marketing digital.
20. Análisis estratégico del negocio de una startup. Análisis PESTEL y análisis DAFO.
Mapa de stakeholders. Análisis de startups y barreras de entrada.
21. Dirección estratégica de una startup. Estrategias de negocio básicas. Ventajas
competitivas de una startup frente a una empresa incumbente.
22. Gestión de la propiedad intelectual de una startup: marcas, patentes y modelos
de utilidad. Nociones básicas sobre estrategia de protección para emprendedores.
23. Producción y tecnología. La función de producción y las decisiones asociadas.
Política de aprovisionamiento. Almacenamiento y distribución.
24. Planificación y diseño de puestos de trabajo. Principales decisiones en torno al
personal de la empresa: reclutamiento, selección, contratación y socialización de los
recursos humanos.
25 Viabilidad económico-financiera de un proyecto emprendedor. Previsión de
ingresos y gastos Previsión de tesorería. Estados contables previsionales. Indicadores
viabilidad del proyecto.
(La normativa exigible serán las versiones vigentes o disposiciones que la sustituyan,
a fecha de publicación de la presente convocatoria).
ANEXO II
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
Fase de oposición.
La fase de oposición tendrá una puntuación máxima de 60 puntos y estará formada
por un único ejercicio teórico-práctico, de carácter obligatorio y eliminatorio, con un total
de 100 preguntas, con el siguiente desglose:
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00274826
El proceso selectivo constará de fase de oposición y fase de concurso. Los puntos de
la fase de concurso no podrán aplicarse para superar la fase de oposición.
