Autoridades y personal. Consejería de Salud y Consumo. (2022/236-33)
Resolución de 28 de noviembre de 2022, de la Dirección General de Personal del Servicio Andaluz de Salud, por la que se convoca concurso de méritos para la cobertura del puesto de cargo intermedio de Jefe/a de Equipo de Celadores en el Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería (Ref. 5525).
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 236 - Lunes, 12 de diciembre de 2022
página 20095/11
1.3.3. Publicaciones en revista de Ponencias o Comunicaciones en congresos y
reuniones relacionadas con la categoría, especialidad o área de trabajo del cargo que se
convoca:
1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
a) Atribuciones en gestión del personal de su equipo y turno.
b) Control de los servicios en los que los celadores desempeñen sus funciones con
rondas periódicas, con el objetivo de garantizar un buen servicio a los usuarios que
acuden a estos.
c) Control de cualquier anomalía, relativa a limpieza y desperfectos del edificio y
mobiliario, con el objetivo de que las deficiencias sean reparadas con la menor demora
posible para garantizar la confortabilidad del usuario durante su estancia en el centro.
d) Supervisión del control de accesos al interior del edificio.
e) Control de las llaves del centro en un libro de registro de entrada y salida.
f) Supervisión de estancias indebidas.
g) Responsabilidad sobre la correcta uniformidad e identificación de los profesionales
dependientes de la Unidad de Celadores.
h) Información a los familiares de los fallecidos de los trámites a seguir.
i) Coordinación del servicio de seguridad y control.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00273334
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Equipo.
BOJA
Número 236 - Lunes, 12 de diciembre de 2022
página 20095/11
1.3.3. Publicaciones en revista de Ponencias o Comunicaciones en congresos y
reuniones relacionadas con la categoría, especialidad o área de trabajo del cargo que se
convoca:
1.3.3.1. Nacionalidad:
1.3.3.1.1. Publicadas en revista internacional: 0,10 puntos.
1.3.3.1.2. Publicadas en revista nacional: 0,05 puntos.
ANEXO II
FUNCIONES A DESARROLLAR
B) Funciones específicas.
a) Atribuciones en gestión del personal de su equipo y turno.
b) Control de los servicios en los que los celadores desempeñen sus funciones con
rondas periódicas, con el objetivo de garantizar un buen servicio a los usuarios que
acuden a estos.
c) Control de cualquier anomalía, relativa a limpieza y desperfectos del edificio y
mobiliario, con el objetivo de que las deficiencias sean reparadas con la menor demora
posible para garantizar la confortabilidad del usuario durante su estancia en el centro.
d) Supervisión del control de accesos al interior del edificio.
e) Control de las llaves del centro en un libro de registro de entrada y salida.
f) Supervisión de estancias indebidas.
g) Responsabilidad sobre la correcta uniformidad e identificación de los profesionales
dependientes de la Unidad de Celadores.
h) Información a los familiares de los fallecidos de los trámites a seguir.
i) Coordinación del servicio de seguridad y control.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00273334
A) Funciones generales.
Serán sus funciones generales:
- La organización administrativa y funcional del Equipo profesional.
- La gestión del personal relacionado con su ámbito de competencia: distribución de
funciones, información, optimización de recursos, adecuación al puesto de trabajo, etc.
- La coordinación de las actividades de los profesionales del Equipo, asegurado los
circuitos de comunicación con el resto de las Unidades de la Institución.
- La realización de una gestión por competencias y la promoción del desarrollo
profesional de los integrantes del Equipo, evaluando y propiciando la adquisición de
competencias e impulsando acciones de mejora organizativa y modernización en el
ámbito de la gestión de los profesionales.
- La propuesta y negociación de los objetivos anuales del Equipo y los objetivos
individuales de los profesionales que lo integran. El impulso, seguimiento y control del
cumplimiento de los objetivos marcados por la Dirección del Centro. La evaluación del
cumplimiento de dichos objetivos, así como la evaluación del desempeño individual de
los profesionales bajo su responsabilidad.
- La gestión de las estrategias y programas que permitan el cumplimiento de los
acuerdos de consumo y los objetivos de gestión ambiental y de sostenibilidad, a través del
uso óptimo, adecuado y eficiente, de bienes y servicios de su Equipo, su mantenimiento y
la gestión adecuada de los residuos que se generen.
- La gestión, organización y promoción de todas las actividades necesarias para la
integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en su Equipo, en consonancia
con los objetivos marcados por la organización en materia de Prevención de Riesgos
Laborales.
- El Impulso de la investigación del Equipo.
