C) Otras Disposiciones - CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO (BOCM-20250524-1)
Convenio colectivo –  Resolución de 10 de mayo de 2025, de la Dirección General de Trabajo de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, sobre registro, depósito y publicación del convenio colectivo de la empresa Municipal de Transportes de Fuenlabrada (Código número 28001412011985)
67 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOCM

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

B.O.C.M. Núm. 123

SÁBADO 24 DE MAYO DE 2025

Pág. 55

Anexo VIII. Ampliación de funciones y Prima de Productividad.

OBJETIVO GLOBAL PRODUCTIVIDAD para el conjunto de la plantilla para el abono de la prima à Absentismo por
Incapacidad Temporal*
La superación del índice indicado conlleva la pérdida total de la prima para todo el personal
*No se computarán: accidente de trabajo, enfermedad profesional, permisos retribuidos recogidos legalmente, así como las
suspensiones de trabajo por IT originadas por nacimiento de hijo, por hospitalización después del parto o por riesgo durante
el embarazo o la lactancia natural de un menor de hasta nueve meses, o por cualquier otra causa recogida en el artículo 48
del ET relacionada con estos supuestos.

<13%

OBJETIVOS COLECTIVOS CONDUCTORES Y PERSONAL DE MANTENIMIENTO ( MECÁNICOS Y MOZOS)
Eficiencia energética: reducir en un 2,5% el consumo global de carburante anual respecto al año 2023 que es el que se
tendrá como referencia, en términos de litros por cada 100 kilómetros. Se realizará mediante una conducción eficiente,
optimizada por el sistema Eco-Assist. Esto se logrará controlando el uso del ralentí, evitando acelerones y frenadas bruscas,
y promoviendo una conducción más suave y consciente.
La no consecución del índice indicado conlleva la pérdida total de la prima.

2,5%

Eficiencia Operativa: asumirá la responsabilidad de ser mentor y formador de las nuevas incorporaciones, garantizando que
los nuevos empleados adquieran los conocimientos necesarios para el desempeño del puesto de conductor, mecánico o
mozo.
Eficiencia tecnológica: el personal de conducción y mantenimiento deberán estar disponibles para comunicaciones
relacionadas con sus funciones laborales a través de los medios de comunicación habituales, conforme a legislación vigente
(LO 3/2018 de 5 de diciembre), garantizando así la continuidad y eficiencia en la gestión de las tareas asignadas dentro de la
jornada laboral.
Eficiencia Operativa: el personal de conducción y mantenimiento colaborarán con la carga del vehículo eléctrico cuando sea
necesario, asegurando que los autobuses estén listos para su próxima operación sin interrupciones, contribuyendo a mejorar
la eficiencia operativa y garantizando la continuidad del servicio.
Eficiencia Seguridad: implementación de controles aleatorios de alcohol a que deberá someterse ambos colectivos, con el
fin de garantizar un entorno de trabajo seguro y minimizar riesgos asegurando que el servicio se preste bajo las mejores
condiciones para la integridad de los trabajadores y los usuarios.
OBJETIVOS COLECTIVOS INSPECTORES
Eficiencia energética: reducir en un 2,5% el consumo global de carburante y electricidad respecto al año 2023 que se tendrá
como referencia, en términos de litros por kilómetro. Se realizará mediante una conducción eficiente, optimizada por el sistema
Eco-Assist. Esto se logrará controlando el uso del ralentí, evitando acelerones y frenadas bruscas, y promoviendo una
2,5%
conducción más suave y consciente.
La no consecución del índice indicado conlleva la pérdida total de la prima.
Eficiencia Operativa 1: asumirá la responsabilidad de ser mentor, formador-instructor y examinador de las nuevas
incorporaciones, garantizando que los nuevos empleados adquieran los conocimientos necesarios para el desempeño del
puesto de conductor.
Eficiencia Seguridad: implementar controles aleatorios de alcohol personal de inspección, con el fin de garantizar un entorno
de trabajo seguro y minimizar riesgos asegurando que el servicio se preste bajo las mejores condiciones para la integridad de
los trabajadores y los usuarios.
Eficiencia Tecnológica: deberán estar disponibles para comunicaciones relacionadas con sus funciones laborales a través
de los medios de comunicación habituales, conforme a legislación vigente (LO 3/2018 de 5 de diciembre), garantizando así la
continuidad y eficiencia en la gestión de las tareas asignadas dentro de la jornada laboral.
Eficiencia Operativa 2: Soporte para coordinar la gestión de incidencias o reclamaciones relacionadas con el servicio de
transporte, buscando soluciones eficientes que aumenten la satisfacción del cliente.
OBJETIVOS COLECTIVOS ADMINISTRACIÓN
Eficiencia energética y medio ambiental: Reducción del volumen de impresiones anuales: el volumen total de impresiones
realizadas por el Departamento deberá reducirse en un 5% anual, exceptuando aquellas impresiones masivas por procesos
selectivos o información al usuario ordenadas por la Dirección.
La no consecución del índice indicado conlleva la pérdida total de la prima.

5%

Eficiencia Operativa: Mejora Atención al cliente - Reducción del tiempo de respuesta a reclamaciones ante el Consorcio
Regional de Transportes de Madrid: el tiempo máximo de respuesta no deberá superar los 5 días laborales, contados desde
la recepción de la reclamación, a fin de mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente
La no consecución del índice indicado conlleva la pérdida total de la prima.
Eficiencia tecnológica: deberán estar disponibles para comunicaciones relacionadas con sus funciones laborales a través
de los medios de comunicación habituales, conforme a legislación vigente (LO 3/2018 de 5 de diciembre), garantizando así la
continuidad y eficiencia en la gestión de las tareas asignadas dentro de la jornada laboral.
Eficiencia Operativa: Formación inicial en herramientas y procesos digitales: el personal del Departamento de Administración
asumirá la responsabilidad de ser mentor o formador de las nuevas incorporaciones, garantizando que los nuevos empleados
adquieran los conocimientos necesarios sobre las herramientas digitales, plataformas y procedimientos administrativos
implementados en la empresa.
Eficiencia Seguridad: Implementación de medidas de ciberseguridad: Desarrollo, seguimiento y actualización de medidas
preventivas y correctivas destinadas a garantizar la protección de los datos y sistemas informáticos de la organización.
Eficiencia Seguridad: Implementar controles aleatorios de alcohol personal de administración, con el fin de garantizar un
entorno de trabajo seguro y minimizar riesgos asegurando que el servicio se preste bajo las mejores condiciones para la
integridad de los trabajadores y los usuarios.
OBJETIVOS COLECTIVOS DIRECCIÓN

BOCM-20250524-1

Se encuentra vinculado al cumplimiento de todos los índices y objetivos indicados para todos los colectivos de la empresa.