PLAN DE MEDIDAS ANTIFRAUDE
[SISTEMA DE GESTIÓN DEL PLAN DE
RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA]
Ayuntamiento de Peraleda de la Mata
Plaza de España, 1, Peraleda de la Mata. 10335. Cáceres. Tfno. 927559005. Fax. 927559227
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CONTRATOS
BANDERAS ROJAS CONTROLES PROPUESTOS
"proveedores fantasma". licitadoras /directivos, propietarios, etc., utilizando para ello fuentes de
datos abiertas u otras bases de datos.
− Comprobar que los licitadores cuentan con la habilitación empresarial o
profesional exigible.
− Comprobar los antecedentes de las empresas implicadas.
Posibles acuerdos entre los licitadores
en los precios ofertados.
−Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las ofertas
presentadas y las condiciones establecidas que permita comprobar
cualquier indicio de la existencia de acuerdos entre los licitadores, como
ofertas recurrentemente altas o atípicas o relaciones atípicas entre
terceros.
− Controles sobre la presencia continuada de circunstancias improbables en
las ofertas o de relaciones inusuales entre terceros (por ejemplo,
evaluación de ofertas que parecen conocer perfectamente el mercado o
patrones de turnos entre adjudicatarios).
Posibles acuerdos entre los licitadores
para el reparto del mercado
−Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las ofertas
presentadas y las condiciones establecidas en los mismos que permita
comprobar cualquier indicio de la existencia de acuerdos entre los
licitadores para el reparto del mercado.
−Controles sobre la presencia continuada de circunstancias que indiquen
que ha podido acordarse un reparto del mercado.
El adjudicatario subcontrata con otros
licitadores que han participado en el
procedimiento de contratación
−Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las ofertas
presentadas y las condiciones establecidas en los mismos que permita
comprobar que la oferta no incluye la subcontratación a operadores que
están compitiendo por el contrato principal al mismo tiempo y que no se
produzca la subcontratación de licitadores que no hayan resultado
adjudicatarios en el procedimiento de contratación.
Oferta ganadora demasiado alta en
comparación con los costes previstos
o con los precios de
mercado de referencia
−Comparar el precio final de los bienes y servicios con los contenidos en la
oferta y con precios de mercado o con los generalmente aceptados en
contratos similares.
−Analizar las desviaciones entre los presupuestos de licitación y de
adjudicación de los contratos adjudicados.
Similitudes entre distintos licitadores
referidas a la presentación de ofertas,
documentos presentados,
declaraciones y comportamientos.
− Establecer mecanismos de análisis de las propuestas enviadas por los
licitadores para verificar que no ha habido acuerdos entre ellos o se han
presentado ofertas ficticias.
Retirada inesperada de propuestas o
el adjudicatario no acepta el contrato
sin motivación.
− Realizar controles para confirmar que las ofertas presentadas son reales,
y no se trata de las llamadas ofertas complementarias o de resguardo o
se ha producido algún tipo de coacción para hacer que otros licitadores
retiren sus ofertas
Conflicto de intereses
Comportamiento inusual por parte de
un empleado que insiste en obtener
información sobre el procedimiento de
licitación sin estar a cargo del
− Verificar que en el procedimiento se realiza un examen de los
antecedentes de los licitadores ante señales de alerta.
− Establecer barreras que limiten la información del procedimiento de
contratación a los agentes externos o ajenos al mismo.
CVE:
BOP-2024-5965
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Miércoles, 20 de noviembre de 2024
N.º 0225
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